{"id":187565,"date":"2026-04-24T13:58:28","date_gmt":"2026-04-24T11:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/"},"modified":"2026-04-24T13:58:28","modified_gmt":"2026-04-24T11:58:28","slug":"under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/","title":{"rendered":"Under 2: Da locale a globale, esecuzione e cultura"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":187547,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1183077166","_speaker_id":186747,"_video_description":"SANTIAGO FERRADA e ORIOL PESA discutono l'importanza della leadership e della gestione del team nell'espansione globale di un'azienda. Sottolineano che un errore comune \u00e8 quello di voler replicare i processi senza comprendere la realt\u00e0 locale, e che \u00e8 fondamentale bilanciare empatia e disciplina per garantire il successo. La comunicazione \u00e8 cruciale per prevenire che la cultura dell'azienda diventi disordinata e per mantenere l'allineamento con i valori aziendali. Inoltre, Pesa raccomanda di assumere talenti locali per garantire una strategia efficace. Infine, \u00e8 importante avere un piano di carriera chiaro e misurare i risultati con fiducia. Secondo SANTIAGO FERRADA e ORIOL PESA, il successo di un ufficio all'estero dipende dalla capacit\u00e0 di adattarsi e innovare. Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti sull'argomento nella puntata completa.","_video_transcription":"00:12 - Ciao, sono Oriol Pesa, di Factorial,e oggi risponder\u00f2 a tutte le domande su come espandere globalmente un'azienda e rapidamente.- A quante credi di rispondere? - Minimo 30.\n00:23 - Cos'\u00e8 pi\u00f9 sottovalutato quando si apre un ufficio? Burocrazia...\n00:25 - ?.Il primo errore di un'espansione internazionale di solito \u00e8 eseguire prima di imparare.\n00:32 - Meglio provare subito in un mercato nuovo o aspettare di essere 100% preparati.\n00:36 - Provare sempre e imparare sbagliando.team che non hai mai visto in persona?\n00:40 - S\u00ec, ma perch\u00e9 sia vero bisogna viaggiare e conoscere le persone,e che ti conoscano.multiculturale \u00e8 meglio l'empatia o la disciplina?\n00:48 - Empatia per capirlo.Disciplina, procedimenti e metodologia perch\u00e9 possa funzionare armonicamente.\n00:54 - L'errore pi\u00f9 comune in un nuovo ufficio?Voler replicare le cose senza capire...\n00:59 - la realt\u00e0 locale. Cosa rompe prima la fiducia?Imporre la cultura principale o lasciare tutto al caso?\n01:03 - Lasciare al caso.\u00c8 necessaria una base.La cultura si replica o si reinventa?\n01:08 - Si adatta.Quando un ufficio sviluppa la sua propria cultura \u00e8 successo o ribellione?\n01:12 - Se funziona, successo.Per coordinare zone con orari diversi, preferisci strumenti o rituali? Rituali per essere pi\u00f9 veloce,correggere ci\u00f2 che non va e migliorare ci\u00f2 che s\u00ec.\u00c8 pi\u00f9 pericoloso imporre troppo la cultura o non imporre nulla?\n01:26 - Non imporre non pu\u00f2 diventare una giungla.\u00c8 un'azienda con degli obiettivi.\n01:30 - MISURARE I RISULTATI DA REMOTO SENZA RIUNIONI COSTANTI, OKR o KPI basici che concentrino le cose che devono esserci, e il resto fiducia. Autonomia locale o allineamento globale,quale sacrifichi prima? All'inizio non sacrificherei mai l'autonomia locale.\n01:48 - Troppa autonomia in un nuovo ufficio \u00e8 rischio o scommessa?\n01:52 - Una scommessa che pu\u00f2 finire male.Dove sta il limite di ci\u00f2 che pu\u00f2 dire un ufficio da remoto?\n01:56 - Preventivo o strategia?Preventivo. Puoi sbagliare la strategia,si pu\u00f2 correggere e imparare, ma il preventivo \u00e8 una linea rossa.\n02:03 - Aprendo un mercato, assumeresti prima talenti locali o invieresti?headquarters per trovare talento locale,che ne sappia di pi\u00f9 e possa svolgere la missione.\n02:12 - Segnale che un ufficio \u00e8...Che senza leader siano rallentati.\n02:17 - Segnale pi\u00f9 chiaro che un mercato non \u00e8 fattibile \u00e8...\n02:20 - Che nonostante tutti i cambiamenti, non parte...E non c'\u00e8 pi\u00f9 tempo.\n02:28 - Bene!","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-187565","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nUnder 2: Da locale a globale, esecuzione e cultura | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Under 2: Da locale a globale, esecuzione e cultura\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/\",\"name\":\"Under 2: Da locale a globale, esecuzione e cultura | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-04-24T11:58:28+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-24T11:58:28+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/under-2-da-locale-a-globale-esecuzione-e-cultura\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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