{"id":185381,"date":"2026-03-31T10:51:10","date_gmt":"2026-03-31T08:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/"},"modified":"2026-03-31T10:51:10","modified_gmt":"2026-03-31T08:51:10","slug":"the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/","title":{"rendered":"The Fact: Guidare senza perdere la propria identit\u00e0"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":182879,"_related_episode":185370,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1176607807","_speaker_id":185442,"_video_description":"Alejandra Chac\u00f3n esplora il tema della leadership femminile e della gestione del team, evidenziando l'importanza di riconoscere il proprio valore professionale per crescere all'interno delle organizzazioni. Sottolinea che, nonostante le donne rappresentino il 70% delle studentesse in marketing, solo il 22-28% raggiunge ruoli di direzione, a causa di barriere strutturali e pregiudizi. Chac\u00f3n invita a costruire una comunicazione efficace e a chiedere fiducia per ottenere il rispetto necessario nel mondo del lavoro. La chiave per il successo \u00e8 un piano di carriera che valorizzi le competenze e promuova la parit\u00e0 di opportunit\u00e0. Scopri ulteriori idee e approfondimenti sulla leadership femminile nel video completo.","_video_transcription":"00:10 - Ciao, sono Alejandra Chac\u00f3n, di Havas Media Network.formata come sociologa Le tre parole che mi definiscono meglio sono, da un lato,coerenza, dall'altro, ordine mentale, non rigidit\u00e0,e per finire, immaginazione per collegare ci\u00f2 che apparentemente non ha nessun nesso.\n00:41 - ESSERE LEADER SENZA RINUNCIARE A S\u00c9 Vorrei iniziare con una storia del 2013,mi ricordo perch\u00e9 fu l'anno in cui rimasi incinta della mia prima figlia,anche se in quel momento non lo sapevo,e in cui nella mia precedente azienda avevano creato un servizio di consulenza per tutte le persone che ci lavoravano.\n01:00 - Per questo, quando \u00e8 stato il mio turno...di ricevere feedback sul mio impegno come professionista,mi hanno detto che ero \"un'esagerazione di Io\",cosa un po' confusa da digerire, visto che io chiedevo quali fossero i comportamenti veri e propri o in che situazioni concrete quel \"Io\"...\n01:22 - quasi mitico a cui alludevano era stato motivo di qualche problema.\u00c8 vero che in quel momento non erano capaci di definirlo concretamente, diciamo che si concentravano sul fatto...\n01:36 - che la mia persona o personalit\u00e0 erano troppo presenti nel mio lavoro.\n01:42 - Credo, anzi, che questa sia una delle grandi difficolt\u00e0 che abbiamo nel sapere chi siamo al lavoro, molte volte,cio\u00e8 pensare se quello che siamo o come siamo \u00e8 la nostra versione migliore o \u00e8 il nostro modo di essere leader.\u00c8 interessante perch\u00e9, pochi anni dopo, in un momento personale che stavo attraversando, ho imparato a identificare, abbracciare ed essere anche molto pi\u00f9 gentile e comprensiva con chi ero prima, e a identificare anche quali erano le mie forze, le mie fragilit\u00e0, i miei punti forti e i miei punti deboli.\n02:22 - E casualmente, da quando ho capito chi sono,dal punto di vista professionale sono stati i migliori anni della mia vita.\n02:31 - Molte volte, quando parliamo di sapere chi siamo,pensiamo debba essere qualcosa di irremovibile, ma non \u00e8 cos\u00ec.\n02:41 - Alla fine, quel sapere deve anche andare di pari passo con il saper muoversi o reagire, o con tutto il resto che c'\u00e8 da imparare.\n02:53 - Anche saper gestirsi all'interno di un'organizzazione o ambiente lavorativo.\n03:01 - IL RUOLO DELLA DONNA NEL MANAGEMENT Man mano che si avanza in una struttura professionale, che si raggiungono posizioni direttive,sicuramente si vedono sempre meno donne nelle riunioni, perch\u00e9, effettivamente, la percentuale di donne in ruoli direttivi \u00e8 sempre pi\u00f9 bassa.\n03:26 - Parliamo di 30% circa e, arrivando ai livelli di CEO, 7% circa.\n03:31 - La sociologa che c'\u00e8 in me ha cercato di dare il suo contributo attraverso la ricerca sociale, concretamente nel mondo della pubblicit\u00e0,per capire cosa succede alle donne nelle aziende.\n03:44 - Attraverso le mie ricerche, mi sono resa conto del fatto che in realt\u00e0 le difficolt\u00e0 che hanno le donne,non a livello individuale, ma a livello strutturale,sono legate allo sviluppo professionale stesso.\n03:59 - Per darvi un'idea, il 30% delle donne dell'industria pubblicitaria si sente invisibile sul posto di lavoro.\u00c8 davvero molto difficile che si veda e che venga valorizzato il lavoro da loro realizzato.\n04:13 - Bisogna considerare che il 70% delle studentesse di marketing in Spagna sono donne, ma praticamente solo il 22% di loro,tra 22% e 28%, occupa posizioni di direzione creativa,e che nello stesso numero di anni, le donne ci mettono molto di pi\u00f9 a ottenere un ruolo direttivo.\n04:36 - Infatti, abbiamo fatto la prova su 20 anni di carriera, e avevano un 27%...\n04:41 - in meno di possibilit\u00e0 di arrivare a un ruolo direttivo,con lo stesso tempo di carriera, e nelle posizioni direttive,tra l'altro, il divario salariale aumenta.\n04:52 - In aggiunta a ci\u00f2 che abbiamo detto, lo sforzo e il logoramento mentale che suppone rendere visibile il nostro lavoro,per continuare la crescita professionale, per essere partecipi dei migliori progetti,insieme alla questione della conciliazione, molto relazionata con il carico mentale che implica, fanno s\u00ec che la situazione della donna nell'azienda, di fatto, sia qualcosa che va molto pi\u00f9 in l\u00e0 di noi stesse.\n05:32 - STRATEGIE CONCRETE DI SOPRAVVIVENZA PER DONNE LEADER A volte abbiamo la sensazione che quanto pi\u00f9 accondiscendenti saremo,pi\u00f9 ci rispetteranno, e credo che sia qui dove ci sbagliamo.\n05:44 - Penso che la fiducia sia una delle cose che chiedo pi\u00f9 spesso professionalmente,e lo dico sinceramente.\n05:51 - Ho partecipato a riunioni, concorsi,progetti in cui avevo bisogno...\n05:59 - che mi lasciassero fare il mio lavoro al meglio.Quello che chiedevo in sala, che, normalmente, ve lo dico gi\u00e0,quanto pi\u00f9 in alto, molte volte, pi\u00f9 erano gli uomini,era il voto di fiducia.\n06:13 - Chiediamola. Chiediamo anche la fiducia per fare le cose,chiediamo anche di lasciarci spiegare senza aver paura.\u00c8 molto difficile che qualcuno ti dica che non ti da cinque minuti per raccontare un'idea quando si sta parlando.\n06:29 - Se qualcuno ti interrompe, puoi dire: \"Scusa, puoi lasciami finire\".\n06:35 - Deve per\u00f2 nascere dalla convinzione di avere la legittimit\u00e0 e il diritto di star dicendo quello che vuoi dire.\n06:45 - E funziona, perch\u00e9 la verit\u00e0 \u00e8 che nessuno difender\u00e0 il tuo lavoro per te,e anche se questo pu\u00f2 essere imbarazzante, se devi spiegare qualcosa e tutti si girano per ascoltare ci\u00f2 che stai dicendo,controlla i nervi che hai e fallo.\n07:09 - Ed \u00e8 l'unico modo, o almeno credo che sia l'unico, che hai...\n07:12 - per guadagnarti il rispetto degli altri, per ottenere anche la fiducia in te stessa,e insisto, la fiducia si allena. Si allena.\n07:27 - Quali sono le differenze tra uomini e donne in ruoli direttivi?\n07:30 - In ambienti molto maschilisti \u00e8 difficile,perch\u00e9 molte volte, inconsapevolmente, ci\u00f2 che succede,\u00e8 che si creano reti di cameratismo, cameratismo maschile,e l\u00ec non c'\u00e8 spazio per te, perch\u00e9 ci sono cose che possono sembrare aneddotiche, come il mondo delle pacche, fateci caso,quando entrate in una riunione o in un contesto in cui gli uomini si incontrano, ci sono le pacche sulla schiena.\n08:02 - A volte, e l'ho visto, si danno anche pacche sulla pancia,pacche sulla spalla... Le donne non si danno pacche,e a me non le hanno mai date. Cosa succede?\n08:13 - Che quello ha stabilito un codice di cameratismo.Prossimo passo della riunione,e davvero, fateci caso, \u00e8 iniziare a parlare di calcio.\n08:21 - Tutti sanno, poi, anche se non si conoscono tanto,che squadra tifa ciascuno, quindi parte il commento...\n08:30 - cos'\u00e8 successo all'Atletico, al Bar\u00e7a, al Madrid... \"Io sto pi\u00f9 con il Madrid\",\"tu con il Bar\u00e7a\", o che ne so. Cosa hanno detto? Hanno creato un vincolo.\n08:38 - Tutto ci\u00f2, chiaramente, crea anche un certo tipo di legame,di relazione di fiducia, e tutta una serie di cose che non si vede,ed \u00e8 l\u00ec, io credo, che si trovi la difficolt\u00e0.\n08:54 - LA DONNA MATURA COME PROFILO CREATIVO Quando abbiamo fatto lo studio \"Perch\u00e9 te ne vai\", uno studio sull'abbandono delle donne nelle agenzie creative in Spagna a partire dai 40 anni, perch\u00e9 quello che succede nelle agenzie creative in Spagna, \u00e8 che a partire dai 35 anni c'\u00e8 una differenza enorme,praticamente un fuggifuggi generale.\n09:16 - Una delle cose che ci dicevano era anche, soprattutto,legata alla maternit\u00e0, la difficolt\u00e0 di mantenere l'agenda sociale dell'agenzia, della vita in agenzia, di ci\u00f2 che \u00e8 strettamente lavorativo.\n09:30 - Poi ci aggiungi altre cose.Di solito, esci dal lavoro e vai a bere qualcosa, non ogni tanto,ma sistematicamente.\n09:38 - Ed \u00e8 anche l\u00ec dove si sviluppano le conversazioni lavorative,dove si parla dei progetti, dove molte volte addirittura si continuano a far frullare le idee che magari sono nate all'interno dell'agenzia.\n09:50 - Certo, nel momento in cui ti allontani da quei momenti e da quella vita, perch\u00e9 hai avuto figli e non riesci, non vuoi, non li hai avuti,per\u00f2 non puoi e non vuoi, ecco, di fatto, esiste una penalizzazione.\n10:06 - La percentuale di donne in ruoli creativi con figli che dicevano che questo aveva un impatto negativo sulla loro carriera, era alta.\n10:13 - Se non ricordo male, erano intorno al 60%.Nel caso degli uomini in posizioni creative con figli,quest'impatto non arrivava al 30%.\n10:22 - In Spagna, negli ultimi anni si \u00e8 riusciti grazie a tutto il supporto di tante donne creative e anche al lavoro che si fa nelle universit\u00e0 per fomentare questa cosa, che i punti di partenza siano paritari.\n10:35 - Per\u00f2 ci sono anche altre casistiche, per esempio il divario salariale nei ruoli junior \u00e8 praticamente inesistente.\n10:42 - All'inizio, uomini e donne guadagnano lo stesso.Il divario salariale si inizia a vedere trascorsi gli 11 e i 15 anni di carriera.\n10:53 - L\u00ec le donne iniziano a guadagnare meno.Ci aggiungi poi le possibilit\u00e0 di promozione a posizioni direttive,perch\u00e9 in realt\u00e0 il gradino \u00e8 tra la posizione senior e quella direttiva.\n11:08 - Non riescono a ottenere la promozione, non possono passare da senior a direzione.\n11:14 - Cosa succede?Che, di fatto, in una situazione di maternit\u00e0 o nel caso di una conciliazione, molte donne decidono che non le compensa.\n11:28 - Non lo fanno per disgusto o perch\u00e9 il loro grado di motivazione non sia lo stesso, perch\u00e9 \u00e8 esattamente uguale,ma non conviene, \"perch\u00e9 mi stanno pagando meno e in pi\u00f9,le mie possibilit\u00e0 di promozione sono molto ridotte\".\n11:43 - Per questo, un contesto che mi sta esigendo un volume di ore di lavoro e di dedizione cos\u00ec grande,ma non compensato da un progresso professionale o una parit\u00e0 di salario,ecco, di fatto, \u00e8 l\u00ec che iniziano a lasciare...\n12:03 - la professione.Bene.- Perfetto. - Andiamo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958],"factorial-categories":[],"class_list":["post-185381","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\nThe Fact: Guidare senza perdere la propria identit\u00e0 | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"The Fact: Guidare senza perdere la propria identit\u00e0\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/\",\"name\":\"The Fact: Guidare senza perdere la propria identit\u00e0 | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-03-31T08:51:10+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-31T08:51:10+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/the-fact-guidare-senza-perdere-la-propria-identita\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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