{"id":178336,"date":"2026-01-16T17:05:09","date_gmt":"2026-01-16T15:05:09","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/perche-lapproccio-informale-funziona-meglio-anche-con-i-sindacati\/"},"modified":"2026-01-16T17:05:09","modified_gmt":"2026-01-16T15:05:09","slug":"perche-lapproccio-informale-funziona-meglio-anche-con-i-sindacati","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/perche-lapproccio-informale-funziona-meglio-anche-con-i-sindacati\/","title":{"rendered":"Perch\u00e9 l\u2019approccio informale funziona meglio anche con i sindacati?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178290,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1114818312","_speaker_id":177293,"_video_description":"Caterina Salvi sottolinea l'importanza di un approccio informale nella comunicazione con i sindacati, evidenziando come questo metodo possa migliorare la gestione del team e promuovere un clima di collaborazione. La comunicazione informale abbassa le barriere e favorisce un confronto pi\u00f9 sereno, permettendo di affrontare temi cruciali legati ai valori dell'azienda e alle esigenze dei lavoratori. Salvi evidenzia che l'HR svolge un ruolo chiave nella diplomazia e nella mediazione, cercando di armonizzare le richieste dei sindacati con quelle del top management. Questo approccio \u00e8 fondamentale per mantenere un buon clima lavorativo e facilitare la risoluzione di eventuali conflitti. Secondo Caterina Salvi, un buon risultato si traduce in accordi senza problemi legali, dimostrando l'efficacia della strategia. Non perdere altri consigli e approfondimenti su leadership e gestione del team nel video completo.","_video_transcription":"00:04 - Approccio informale coi sindacati Mi sa che sono tutti spostati di qua. Eh.\n00:12 - Ok.\n00:16 - Abbiam gi\u00e0 fatto colazione, per\u00f2.\u00c8 che l'abbiamo fatta abbondante.\n00:22 - Perch\u00e9 l'approccio informale funziona meglio anche con i sindacati?\n00:27 - Questa \u00e8 la mia esperienza con gli anni.Sicuramente ci vuole anche una parte formale, perch\u00e9 questo \u00e8 chiaro,per\u00f2 io ho sempre preferito e ho visto che funziona l'approccio pi\u00f9 informale,in particolare in questa mia ultima esperienza.\n00:45 - Ho sempre avuto dei temi pi\u00f9 o meno importanti da discutere a livello sindacale che hanno richiesto molto lavoro di pazienza, molto lavoro di contatto, eccetera.\n00:54 - Vedo che un primo approccio informale funziona perch\u00e9 abbassa le barriere,sostanzialmente ci livella tutti allo stesso stato, quindi non c'\u00e8 HR manager piuttosto che rappresentante sindacale interno, esterno, il livello di potere si annulla.\n01:15 - Teoricamente dovrebbe prendere il sopravvento il buon senso e il bene dei lavoratori,cos\u00ec come il bene dell'azienda.\n01:23 - Per\u00f2 io vedo che a volte con un pre contatto informale, quindi con una telefonata, piuttosto che ci vediamo per un caff\u00e8 e ne discutiamo, si arriva poi al momento formale, quindi alla riunione sindacale, con un atteggiamento molto pi\u00f9 collaborativo.\n01:39 - E questo aiuta a creare un clima maggiormente disteso, dove il confronto \u00e8 sicuramente pi\u00f9 sereno e pi\u00f9 produttivo.\n01:46 - E poi si arriva gi\u00e0 con un'idea piuttosto chiara di quelle che potrebbero essere,non dico le soluzioni, ma quanto meno le proposte da discutere.\u00c8 come se si fosse fatto gi\u00e0 un prelavoro e lo si fosse fatto in maniera produttiva, distensiva e senza nessun tipo di preconcetto.\n02:05 - Personalmente vedo che questo \u00e8 un approccio che funziona.\n02:08 - Poi, chiaramente, credo che l'approccio vada un po' modulato in base alle persone con cui si parla e ci si confronta, chiaramente.\n02:15 - Per\u00f2 questo \u00e8 il mio modo di fare, fino ad ora ha funzionato, quindi poi insomma, conto di portarlo avanti.\n02:21 - Chiaramente poi con i sindacati il ruolo di HR ha un determinato peso, il ruolo del top management ha un altro peso ed \u00e8 anche compito di questa funzione cercare un po' di mediare le esigenze dei sindacati che rappresentano i lavoratori e le esigenze del top management che rappresentano il cuore dell'azienda.\n02:43 - HR \u00e8 anche un lavoro molto di diplomazia,di mediazione, di tentativo di arrivare ad un compromesso che possa in qualche modo accontentare almeno temporaneamente tutti.\n02:56 - Quindi \u00e8 un lavoro molto dietro le quinte, che molto spesso non si vede, per\u00f2 io dico sempre che nel momento in cui abbiamo un buon risultato, c'\u00e8 un clima disteso, si raggiungono degli accordi, non ci sono particolari problemi legali, eccetera,allora vuol dire che HR, insieme ad altre funzioni, ha fatto un buon lavoro.\n03:18 - Anche solo di mantenimento di un buon clima, che \u00e8 poi di fatto un'attivit\u00e0 costante che facciamo tutti i giorni, credo che sia importante.\n03:26 - Aggiungo, nota dell'autore, che molto spesso il lavoro di HR c'\u00e8 ma non si vede, insomma.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178336","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Perch\u00e9 l\u2019approccio informale funziona meglio anche con i sindacati? 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