{"id":178217,"date":"2026-01-16T17:02:32","date_gmt":"2026-01-16T15:02:32","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/cambiare-direzione-per-reinventarsi-come-passare-dal-real-estate-al-tech\/"},"modified":"2026-01-16T17:02:32","modified_gmt":"2026-01-16T15:02:32","slug":"cambiare-direzione-per-reinventarsi-come-passare-dal-real-estate-al-tech","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/cambiare-direzione-per-reinventarsi-come-passare-dal-real-estate-al-tech\/","title":{"rendered":"Cambiare direzione per reinventarsi: come passare dal Real Estate al Tech?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":178164,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1116819760","_speaker_id":177263,"_video_description":"Nitya Fajardo condivide la sua esperienza di reinvenzione professionale dal settore immobiliare al mondo tech, in risposta alla crisi del 2007-2008. Dopo aver guidato team e acquisito competenze di leadership, ha colto l'opportunit\u00e0 di lavorare in una nuova azienda tecnologica, preparandosi approfonditamente per i colloqui e comprendendo i valori dell'azienda. La sua transizione ha dimostrato l'importanza della comunicazione efficace e della gestione del team, evidenziando come le vendite siano sempre legate alla risoluzione di problemi, sia in ambito B2C che B2B. Oggi, continua a sviluppare il suo piano di carriera in Factorial, imparando costantemente nel suo nuovo ambiente. Secondo Nitya Fajardo, essere proattivi e preparati \u00e8 fondamentale per affrontare le sfide professionali. Non perdere altri consigli e approfondimenti su questo argomento nell'episodio completo.","_video_transcription":"00:04 - Reinventarsi grazie a una crisi.\n00:10 - Una bussola.Cambiare direzione per reinventarsi Come sei passata dall'immobiliare al mondo tech?\n00:20 - Beh, con la crisi della bolla immobiliare, nel 2007, ormai quasi 2008 ci fu una crisi immobiliare enorme che ha portato il paese ad una crisi abbastanza pesante.\n00:32 - E chiaramente, io venivo dagli ultimi sei, sette anni in cui ero cresciuta professionalmente anche dentro l'azienda,passando da collaboratore individuale a capo di vari uffici.\n00:47 - E c'\u00e8 stato un momento in cui vidi che la situazione non sarebbe migliorata e ho deciso di reinventarmi.\n00:55 - Allora, ho iniziato a cercare opportunit\u00e0 diverse e ho pensato:\"Perch\u00e9 non nel mondo tecnologico?\" Perch\u00e9 era qualcosa che iniziava all'epoca ad esse sempre pi\u00f9 in crescita, per\u00f2 non ne avevo idea, non conoscevo il mondo tech.\n01:12 - E un giorno, ho trovato un'offerta e mi chiamarono, mi dissero:\"Ascolta, ci interessi, abbiamo visto la tua esperienza.\n01:22 - Non sei stata solo un'agente immobiliare o un'addetta alle vendite, ma hai anche guidato dei team.\n01:27 - Questo ci potrebbe esse d'aiuto, per far crescere il reparto vendite specifico che stiamo sviluppando\".\n01:35 - E dissi: \"Va bene\",dico: \"Ma s\u00ec, perch\u00e9 no?\" Cosa ho fatto?\n01:40 - Beh, non sono stata con le mani in mano, ovviamente.\n01:42 - Ho pensato: \"Cavolo, devo essere molto preparata per questo\".\n01:44 - Questo mi piacerebbe dirlo apertamente, \u00e8 super importante che le persone si preparino per i colloqui e capiscano un minimo per quale ruolo stanno facendo domanda o per quale azienda o che valori ha quell'azienda.\n01:55 - Ed io quello che ho fatto \u00e8 stato procurarmi .Non ne avevo idea, perch\u00e9 non avevo nemmeno idea di cosa volevano risolvere in quel momento, perch\u00e9 era una nuova legge,la Legge sulla Prevenzione dei Rischi sul Lavoro,per cui le aziende con pi\u00f9 di 500 lavoratori dovevano avere un servizio di prevenzione proprio all'interno dell'azienda.\n02:16 - E dissi: \"Bene, devo immergermi in tutto questo\".Andai al colloquio e mi fecero diverse domande e chiaramente,c'\u00e8 stato un momento in cui mi hanno detto:\"Caspita, come sai tutte queste cose?\" E dico: \"No, non ne so tanto, ho semplicemente cercato di prepararmi\".\n02:30 - Alla fine sono stata presa, mi hanno assunta e mi sono trovata molto bene,perch\u00e9 ho imparato della terminologia di cui prima non avevo idea.\n02:40 - Era terminologia di\u2026 In quel momento si parlava della nuvola, ovvero il cloud.\n02:46 - Prima questo non esisteva, nessuna sapeva cos'era il cloud.\n02:50 - Quindi, quelle aziende, inclusa quella per cui lavoravo,hanno preso un base di dati, Citrix, che in quel momento mi sembrava cinese software in un Client-Server da remoto.\n03:03 - Non mi \u00e8 pesato reinventarmi,penso che sia stata la cosa migliore che mi sia successa negli ultimi anni.\n03:09 - Alla fine una vendita \u00e8 una vendita o...di una macchina, perch\u00e9 stai sempre risolvendo un problema a una persona o una azienda.dipende se \u00e8 B2C O B2B.\n03:23 - Ed \u00e8 cos\u00ec che mi sono reinventata.Cio\u00e8, un po' \u00e8 stato dovuto dalle circostanze dalla crisi immobiliare ed ho iniziato a lavorare in questa azienda in cui sono rimasta tra i cinque e nove anni, perch\u00e9 avevano ,con diversi modelli di business all'interno.\n03:41 - E da l\u00ec, sono passata ad un'altra azienda sempre del mondo tech e ad oggi,che sono da Factorial, continuo ad imparare da questo piccolo mondo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178217","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\nCambiare direzione per reinventarsi: come passare dal Real Estate al Tech? 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