{"id":178010,"date":"2026-01-15T17:37:59","date_gmt":"2026-01-15T15:37:59","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/"},"modified":"2026-01-15T17:37:59","modified_gmt":"2026-01-15T15:37:59","slug":"la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/","title":{"rendered":"La felicit\u00e0 delle persone in azienda \u00e8 il motore di una strategia finanziaria?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177978,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113482767","_speaker_id":177321,"_video_description":"La felicit\u00e0 dei dipendenti \u00e8 fondamentale per il successo aziendale, secondo Rita Pi\u00e7arra. La cultura aziendale e il benessere dei collaboratori sono elementi chiave che superano l'importanza del solo stipendio. Le aziende che investono nei propri dipendenti, offrendo opportunit\u00e0 di crescita, supporto nella pianificazione delle carriere e una comunicazione efficace, creano un ambiente in cui le persone si sentono valorizzate e motivate. Questo porta a una gestione del team pi\u00f9 efficace e a risultati aziendali superiori. Secondo Pi\u00e7arra, la felicit\u00e0 dei dipendenti, unita ai valori dell'azienda, \u00e8 un motore centrale della strategia finanziaria. Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti su questo tema nell'episodio completo.","_video_transcription":"00:03 - La felicit\u00e0 dei collaboratori \"Se vuoi, puoi alzarti\".\n00:13 - Cos\u00ec.Oh, una macchina da corsa.Ah, da questa parte.\n00:22 - Va bene.- E' una Ferrari? - No.\"La felicit\u00e0 dei dipendenti pu\u00f2 essere il motore centrale di una strategia finanziaria?\" Credo profondamente che il bene pi\u00f9 prezioso che un'azienda possieda siano i propri dipendenti.\u00c8 la risorsa pi\u00f9 importante nella struttura di qualsiasi impresa.\n00:51 - Qualche tempo fa ho letto un articolo su uno studio che hanno fatto,in cui avevano due aziende identiche, con lo stesso prodotto,nella stessa area, con la stessa , tutto uguale.\n01:05 - L'unica differenza erano le persone che lavoravano in azienda.\n01:09 - Uno ha avuto molto successo e l'altro no.Perch\u00e9?Perch\u00e9 l'azienda \u00e8 fatta di cultura, l'azienda \u00e8 fatta di persone.\n01:19 - Se le persone stanno bene dove lavorano, se hanno degli obiettivi,se sviluppano le competenze che ritengono necessarie per raggiungere i propri traguardi, se sentono di poter essere autentiche daranno sempre il massimo.\n01:35 - Se invece lavorano in un'azienda dove non si sentono bene, dove pensano che non raggiungeranno i loro obiettivi, dove non si sentono valorizzate,dove non si sentono di contribuire, quelle persone si demotiveranno e finiranno per andarsene.\n01:50 - Non parliamo solo di stipendi. Certo, i salari devono essere buoni per trattenere le persone giuste, ma la cultura aziendale, come si diceva:\"la cultura si mangia la strategia a colazione\".\n02:03 - Possiamo avere la miglior strategia di mercato,la miglior visione, il miglior prodotto, ma se non abbiamo le persone giuste, motivate,che sentano di fare carriera e di raggiungere i propri obiettivi,non saremo in grado di realizzarli e di arrivarci.\n02:22 - Perci\u00f2, le persone, la felicit\u00e0, il benessere e la certezza che si sentano valorizzate in azienda, saranno tra i principali motori del successo di qualunque organizzazione, ne sono assolutamente certa.\n02:38 - Guarda, quando lavoravo in Microsoft, rispondevamo a un sondaggio annuale che allora si chiamava MS Puller, so che ora ha un altro nome, e ogni anno ci facevano sempre la stessa domanda. C'erano molte domande,ma quella rest\u00f2 per tutti i 18 anni che ho passato l\u00ec: \"Se ti offrissero lo stesso stipendio, le stesse mansioni, la stessa posizione, tutto uguale,e l'unica differenza fosse un'altra azienda concorrente,o comunque diversa, ci andresti o no?\" Semplice cos\u00ec.\n03:10 - E nei 18 anni che ho passato in Microsoft, la mia risposta \u00e8 stata:- \"No, non me ne andrei.\" - Perch\u00e9?\n03:17 - Perch\u00e9 quando sei in un'azienda che investe su di te, che si interessa a sapere qual \u00e8 il tuo piano di carriera, che vuole capire quali sono i tuoi sogni, le tue ambizioni, che ti d\u00e0 gli strumenti necessari per continuare a crescere, per sviluppare competenze essenziali al successo,per formarti su capacit\u00e0 cruciali per raggiungere il lavoro dei tuoi sogni, che ti offre mentori, flessibilit\u00e0,che ti d\u00e0 la possibilit\u00e0 di andare ancora pi\u00f9 lontano\u2026 vale la pena restare.\u00c8 molto pi\u00f9 di un semplice stipendio.\n03:55 - Quando pensiamo all'azienda con cui vogliamo collaborare, all'azienda per cui vogliamo lavorare, non possiamo considerare solo lo stipendio.\n04:05 - Dobbiamo pensare a quanto investe l'azienda nei professionisti che ha,a quanto investe perch\u00e9 possiamo raggiungere i nostri obiettivi.\n04:15 - E penso che faccia la differenza.Io, come dipendente, ho guardato la mia azienda e ho pensato: \"Microsoft vuole che abbia successo e che raggiunga i miei obiettivi,quindi rester\u00f2 qui\". Che mi dia gli strumenti necessari \u00e8 importante: mi d\u00e0 gli strumenti per avere successo.\n04:33 - Penso sia la cosa migliore che un'azienda possa offrire a un dipendente,sapere che contiamo e che l'azienda conta su di noi, non solo come lavoratori che rispettano le scadenze e i compiti, ma anche che vuole vederci riuscire.\n04:49 - Credo sia la cosa pi\u00f9 bella che si possa avere in un'azienda.in qualunque organizzazione.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[959],"factorial-categories":[],"class_list":["post-178010","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-finanza-facile"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa felicit\u00e0 delle persone in azienda \u00e8 il motore di una strategia finanziaria? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La felicit\u00e0 delle persone in azienda \u00e8 il motore di una strategia finanziaria?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/la-felicita-delle-persone-in-azienda-e-il-motore-di-una-strategia-finanziaria\/\",\"name\":\"La felicit\u00e0 delle persone in azienda \u00e8 il motore di una strategia finanziaria? 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