{"id":177898,"date":"2026-01-15T17:30:05","date_gmt":"2026-01-15T15:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/avere-idee-vs-metterle-in-pratica-come-riuscirci\/"},"modified":"2026-01-15T17:30:05","modified_gmt":"2026-01-15T15:30:05","slug":"avere-idee-vs-metterle-in-pratica-come-riuscirci","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/avere-idee-vs-metterle-in-pratica-come-riuscirci\/","title":{"rendered":"Avere idee vs metterle in pratica: come riuscirci?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167693,"_related_episode":177859,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1117796537","_speaker_id":177343,"_video_description":"Sigrid Eckhardt sottolinea l'importanza di un ambiente creativo per la realizzazione delle idee, promuovendo la leadership e la gestione del team attraverso l'innovazione e la comunicazione. Inizia con un foglio bianco, incoraggiando a pensare in grande e ad abbracciare il \"tentativi ed errori\" per valutare la fattibilit\u00e0 dei progetti. La creazione di spazi dedicati \u00e8 cruciale, cos\u00ec come il supporto della direzione e la valorizzazione dei valori dell'azienda. Dialogare con diversi gruppi d'interesse e adottare una prospettiva orientata al cliente sono essenziali per ottimizzare il prodotto finale. Secondo Sigrid Eckhardt, il dialogo e la gestione degli obiettivi condivisi sono fondamentali nel piano di carriera di un team. Non perdere altri consigli e approfondimenti su questo argomento nell'episodio completo.","_video_transcription":"00:03 - IMPLEMENTAZIONE DI SUCCESSO DELLE IDEE\n00:14 - \"Avere delle idee creative \u00e8 una cosa, ma come fare per realizzarle?\" Dal mio punto di vista, ci sono moltissimi approcci per questo.\n00:25 - Mi piace iniziare con un foglio bianco e, per questo, abbiamo bisogno di un approccio diverso.\u00c8 essenziale fare uscire la squadra dalla routine lavorativa del loro ambiente abituale, crearne uno diverso, magari uscire all'aperto o qualcosa del genere,o aprire uno spazio per la creativit\u00e0.\n00:49 - Questo da un lato.E, soprattutto, motivare a pensare in grande.\n00:54 - Anche questo \u00e8 un aspetto importante.Quando inizio con questi processi o quando li iniziavo in passato,semplicemente dicevo: \"Non ci sono regole, non ci sono limiti,la testa deve essere completamente libera e ora solo dobbiamo pensare in grande e riflettere questi grandi pensieri sulla carta\".\n01:13 - Penso che questo sia il primo passo:Aprirsi completamente, iniziare con un foglio bianco e creare un ambiente che ti faccia uscire completamente dalla routine per poter agire e creare liberamente.\n01:30 - Va bene, e come fare per realizzarlo?Il passo seguente sarebbe verificare la praticit\u00e0 di tutto questo,e per farlo, serve un procedimento.\n01:41 - Ci sono molti procedimenti di gestione dei progetti in cui si valuta con prototipi ed altro se qualcosa \u00e8 fattibile.\n01:52 - Ed io sono una fanatica del \"tentativi ed errori\".\n01:56 - Questo vuol dire avere il coraggio di rischiare, e passare all'azione senza scartare nulla in anticipo,ma fare dei tentativi.\n02:06 - A me piacciono i progetti pilota in cui realmente si osserva, in un ambiente piccolo,come si possono provare queste cose.\n02:17 - Penso che sia l'approccio innovativo che seguono oggi le grandi imprese: creare questi spazi e, allo stesso tempo,riconoscere la necessit\u00e0 di valutare le idee durante il processo e chiedersi: \u00e8 fattibile?\n02:33 - Realmente lo \u00e8?E se non lo \u00e8, si fa un passo indietro,si ottimizza ancora e ancora o si adatta.\n02:41 - E per questo processo deve esserci uno spazio.E questo spazio si deve ottenere, per\u00f2, per quello devono esserci strutture e, evidentemente, anche appoggio da parte della direzione.\u00e8 fondamentale sbloccare sia le risorse che la mentalit\u00e0 affinch\u00e9 questo processo sia possibile.\n03:02 - Hai parlato anche del dialogo come strumento per implementare le idee.penso sia fondamentale comunicare costantemente e cambiare prospettiva,e con cambiare la prospettiva intendo uscire all'ambiente imprenditoriale e guardare dall'altro lato. sia dal punto di vista del cliente o di altri gruppi d'interesse.\n03:34 - Per introdurre molti punti di vista diversi,favorire il dialogo ed utilizzare questa gestione degli obiettivi condivisi per raggiungere il miglior risultato possibile.\n03:48 - Alla fine, si tratta sempre del prodotto finale, il resto non importa.\n03:53 - E qui \u00e8 importante non concentrarsi sulla prospettiva dell'impresa,ma sulla prospettiva di coloro che alla fine utilizzeranno il prodotto.e per quello \u00e8 fondamentale avere uno scambio continuo ed un dialogo,lavorare con gente a te affine, con cui puoi parlare e con altri gruppi d'interesse,per completare al massimo il processo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-177898","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Avere idee vs metterle in pratica: come riuscirci? 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