{"id":167674,"date":"2025-09-04T18:29:02","date_gmt":"2025-09-04T16:29:02","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/la-cultura-aziendale-nei-cambiamenti-e-un-ancora-per-non-andare-alla-deriva\/"},"modified":"2025-09-05T16:51:18","modified_gmt":"2025-09-05T14:51:18","slug":"importanza-cultura-aziendale-durante-cambiamenti","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/importanza-cultura-aziendale-durante-cambiamenti\/","title":{"rendered":"La cultura aziendale nei cambiamenti \u00e8 un \u00e0ncora per non andare alla deriva?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167410,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113477627","_speaker_id":167150,"_video_description":"La cultura aziendale svolge un ruolo cruciale nei momenti di cambiamento, fungendo da ancora per mantenere la serenit\u00e0 e guidare efficacemente il team. Lucilla Talamazzi sottolinea che un forte attaccamento ai valori dell'azienda \u00e8 essenziale per affrontare le sfide, specialmente in organizzazioni grandi come Pronovias, dove la diversit\u00e0 e la seniority richiedono una gestione attenta della comunicazione e della leadership. La funzione legale, spesso trascurata, \u00e8 fondamentale per garantire che i principi aziendali siano applicati correttamente attraverso politiche e contratti. In contesti come le startup, l'importanza di trasmettere chiaramente i valori di brand \u00e8 altrettanto vitale per il successo e la fidelizzazione dei clienti. Secondo Lucilla Talamazzi, \u00e8 fondamentale mantenere la calma e relativizzare le situazioni per una gestione efficace del team e un piano di carriera solido. Non perdere ulteriori suggerimenti e approfondimenti sulla cultura aziendale nell'episodio completo.","_video_transcription":"00:13 - Allora.\n00:18 - Ok La cultura aziendale nei momenti di cambiamento:un'ancora per evitare di andare alla deriva?\n00:27 - Molto nice, non lo metto, evitiamo.I momenti di cambiamento sono stati ripetuti nella mia vita professionale e se non fosse stato per l'attaccamento alla cultura aziendale, sarebbe stato difficile trovare un perno nel quale gravitare e rimanere, tra virgolette, sereni, perch\u00e9 ovviamente i momenti di cambiamento stravolgono sia le persone che l'azienda.\n00:50 - E ho avuto fortuna di aver lavorato in un'azienda, Pronovias, che aveva un'eredit\u00e0 di anni, quindi non era giovane, non era nuova, e quindi ero circondata anche da persone che erano da molti anni che lavoravano nell'azienda.\n01:02 - Questo crea una grande seniority e una cultura molto forte.\n01:06 - Quindi ti serve senz'altro come ancora, ti serve anche un po' come bussola per redigere quello che \u00e8 il DNA aziendale e per rimanere fedeli ovviamente ai tuoi principi e valori.\u00c8 logico che in aziende grandi \u00e8 necessario farci un lavoretto dietro, nel senso che bisogna mantenere questi principi tramite funzioni varie, come la funzione di management, la funzione di people, ovviamente.\n01:32 - E poco si parla a volte della funzione legale in questo, che \u00e8 quello di cui mi occupo io.\n01:37 - Perch\u00e9 tramite anche il lavoro che facciamo, che \u00e8 comunque in contatto con tutta l'azienda, dal redigere policy, applicare i codici etici,a redigere contratti, la cultura \u00e8 parte del principio dal quale si parte e del poterlo applicare correttamente.\n01:54 - E quindi l'azienda guarda un po' l'avvocato aziendale come a quella persona che deve avere determinati principi, li deve sapere comunicare e applicare.\n02:03 - E quindi, senz'altro, ritorna la cultura in questi momenti di cambiamento perch\u00e9 sono quelle funzioni alle quali tutta la casa un po' guarda.\n02:10 - Come a dire, cosa facciamo adesso?E quindi bisogna mantenersi sereni, bisogna mantenere la capacit\u00e0 di guidare senza stravolgere, quindi relativizzare un po' la situazione, dare calma ai team,calmarsi anche per s\u00e8 stessi e restare sereni e guardare avanti.\n02:27 - Pronovias \u00e8 un'azienda grande, multinazionale, nella quale \u00e8 necessario effettivamente fare questo lavoro, anche perch\u00e9 c'\u00e8 molta diversit\u00e0 dentro l'azienda,ci sono persone che s\u00ec, sono storiche, per\u00f2 ci sono persone anche nuove, quindi bisogna fare magari un lavoro un po' pi\u00f9 sofisticato per poter diffondere quelli che sono i principi, i valori e la cultura aziendale.\n02:49 - In una startup come Back2Life il concetto \u00e8 molto diverso.\n02:52 - Parte dalle poche persone, perch\u00e9 sono poche quelle che ci sono, per\u00f2 richiede comunque di mantenere sempre fedelt\u00e0 al brand o al concetto che si vuole spiegare fuori a fornitori, a clienti, alle persone con cui si interagisce, di quello che si vuole trasmettere tramite l'azienda.\n03:11 - E quindi \u00e8 un po' pi\u00f9 formale, se vogliamo, per\u00f2 parte molto dalle persone,dall'avercelo molto chiaro e dal saperlo comunicare correttamente.\n60:13 - Allora.\n60:18 - Ok La cultura aziendale nei momenti di cambiamento:un'ancora per evitare di andare alla deriva?\n60:27 - Molto nice, non lo metto, evitiamo.I momenti di cambiamento sono stati ripetuti nella mia vita professionale e se non fosse stato per l'attaccamento alla cultura aziendale, sarebbe stato difficile trovare un perno nel quale gravitare e rimanere, tra virgolette, sereni, perch\u00e9 ovviamente i momenti di cambiamento stravolgono sia le persone che l'azienda.\n60:50 - 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