{"id":167669,"date":"2025-09-04T18:27:08","date_gmt":"2025-09-04T16:27:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/competenza-tecnica-e-attitudine-lequilibrio-perfetto\/"},"modified":"2025-09-04T18:27:08","modified_gmt":"2025-09-04T16:27:08","slug":"competenza-tecnica-e-attitudine-lequilibrio-perfetto","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/competenza-tecnica-e-attitudine-lequilibrio-perfetto\/","title":{"rendered":"Competenza tecnica e attitudine: l’equilibrio perfetto?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167410,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113477874","_speaker_id":167150,"_video_description":"Lucilla Talamazzi sottolinea l'importanza dell'equilibrio tra competenza tecnica e attitudine nella leadership legale, evidenziando come l'avvocato aziendale oggi debba essere un partner attivo nel raggiungimento degli obiettivi di business. La comunicazione e la gestione del team sono essenziali per promuovere un ambiente di lavoro positivo e diversificato, in grado di generare innovazione e sfide costruttive. La selezione dei membri del team deve andare oltre la comodit\u00e0 delle affinit\u00e0 personali, puntando su valori aziendali condivisi e su un chiaro piano di carriera. Secondo Talamazzi, \u00e8 fondamentale valutare le competenze attraverso prove pratiche per evitare di assumere \"cloni\" e favorire una vera diversificazione. Non perdere ulteriori suggerimenti e approfondimenti sulla leadership nel settore legale nella puntata completa.","_video_transcription":"60:10 - Sempre meno, eh?S\u00ec. I gadget.Oh.Fantastico. Mio figlio sarebbe matto con questo.\n60:18 - Anch'io, ancora.No, \u00e8 vero.Gli eterni bambini. Allora, competenza tecnica e attitudine:l'equilibro perfetto? Per me, senza altro, assolutamente s\u00ec.\n60:32 - Nel settore legale, la competenza tecnica si presume, si d\u00e0 per scontata, perch\u00e9 bisogna essere tecnicamente un buon avvocato a livello aziendale, perch\u00e9 l'azienda conta su di te e sulla tua conoscenza tecnica.\n60:48 - Per\u00f2 secondo me \u00e8 uno dei due componenti o dei due ingredienti che bisogna avere per dare un servizio all'azienda come corrisponde oggigiorno.\n60:58 - L'avvocata aziendale oggi \u00e8 molto pi\u00f9 presente di quello che \u00e8 stato in passato,quando si conosceva lo studio legale, si andava allo studio legale.\n61:05 - Adesso l'avvocata aziendale deve accompagnare gli obiettivi, i target di business, bisogna conoscerli e bisogna avere un approccio molto positivo.\n61:15 - E questo atteggiamento positivo \u00e8 fondamentale per poter portare avanti i progetti, per essere visto come un business partner a tutti gli effetti,per accompagnare le trattative.\n61:25 - E questo, secondo me, \u00e8 la chiave dell'esito.Quando cerco i team, quando ho fatto recruiting o quando ho fatto anche mentoring al team che avevo, senz'altro studio la persona sulla base di questi due componenti, che cosa deve migliorare sia da un lato che dall'altro,perch\u00e9 \u00e8 un po' il mix di entrambi che fa eccellente il professionista.\n61:48 - A livello individuale e a livello anche di team, perch\u00e9 poi si deve vedere il team nell'assieme e anche soppesare le carenze che ognuno ha in questo equilibrio a livello collettivo, a livello di distribuzione di progetti o a livello di come ci si approccia nei confronti dell'azienda.\n62:06 - Magari c'\u00e8 una persona che \u00e8 molto competente tecnicamente per determinate cose o un'altra persona che ha un grande rapporto con quel dipartimento e quindi sai anche distribuire le funzioni sulla base di come sono.\n62:20 - Questo di nuovo ci riporta al passare del tempo con i team, perch\u00e9 se poi non si conoscono, ovviamente anche questo \u00e8 molto difficile.\n62:26 - E ci riporta anche allo stimolo, perch\u00e9 quando una persona fa le cose in maniera pi\u00f9 naturale e quindi si dedica a progetti in cui i propri skillset personali sono pi\u00f9 genuini, pi\u00f9 spontanei per loro, \u00e8 ovvio che \u00e8 pi\u00f9 facile e pi\u00f9 incentivante anche per loro.\n62:43 - La parte delle competenze tecniche \u00e8 sempre difficile quando non conosci la persona e devi decidere se \u00e8 parte del team o meno.\n62:52 - Nella funzione legale si presume, quando vieni da determinati studi legali, perch\u00e9 sono studi legali che gi\u00e0 si sa che ti hanno formato con una determinata metodologia e quindi questo \u00e8 abbastanza facile.\n63:03 - Per\u00f2 ci sono molti avvocati competenti che non necessariamente vengono da studi legali grandi e quindi magari si sta perdendo un'opportunit\u00e0.\n63:10 - L\u00ec, magari su profili anche un po' pi\u00f9 junior, quello che faccio \u00e8 una prova tecnica.\n63:15 - Si usano prove tecniche come si fanno, magari molto pi\u00f9 in marketing o nel settore moda, anche nella parte disegno.\u00c8 ovvio che poi non \u00e8 una garanzia al 100%, per\u00f2 permette di far vedere come pensa la persona.\n63:31 - E l'atteggiamento alla fine \u00e8 nei piccoli dettagli nei colloqui dove si vede la persona.\n63:37 - S\u00ec, anche per evitare il fatto di avere tutti cloni, no?\n63:42 - S\u00ec, s\u00ec.La parte dei cloni \u00e8 una cosa che ho imparato nei primi hiring che ho fatto.\n63:50 - Abbiamo questa tendenza naturale a fare una selezione sulla base di chi siamo,perch\u00e9 ti senti pi\u00f9 comodo con profili che sono simili, analoghi ai tuoi.\n63:59 - Ed \u00e8 la cosa pi\u00f9 sbagliata del mondo.Questo l'ho imparato col tempo e ho fatto mentoring ai miei team quando a loro volta erano loro che facevano hiring, perch\u00e9 non \u00e8 facile, \u00e8 la cosa pi\u00f9 naturale che esiste.\n64:12 - E decidere di assumere persone che sono diverse da noi genera una diversificazione nei team fondamentale, e ti permette anche di evolvere come professionista che si dedica anche alla gestione delle persone e del team nell'assieme.\n64:28 - Perch\u00e9 sono proprio queste le persone che riescono a farti una challenge o sfidarti o a saperti dire cose da un angolo e da un punto di vista diverso dal quale tu guarderesti le cose.\n64:39 - Quindi per trovare l'equilibrio...Bisogna trovare l'equilibrio perfetto, come questo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167669","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership"],"acf":[],"yoast_head":"\nCompetenza tecnica e attitudine: l'equilibrio perfetto? 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