{"id":167664,"date":"2025-09-04T18:23:20","date_gmt":"2025-09-04T16:23:20","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/leader-o-manager-come-adatti-lo-stile-a-culture-e-visioni-diverse\/"},"modified":"2025-09-04T18:23:20","modified_gmt":"2025-09-04T16:23:20","slug":"leader-o-manager-come-adatti-lo-stile-a-culture-e-visioni-diverse","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/leader-o-manager-come-adatti-lo-stile-a-culture-e-visioni-diverse\/","title":{"rendered":"Leader o manager: come adatti lo stile a culture e visioni diverse?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167441,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115520920","_speaker_id":167148,"_video_description":"Fabio Salvi esplora la differenza tra leadership e managerialit\u00e0, sottolineando l'importanza di adattare il proprio stile di leadership a background culturali diversi. La vera leadership si basa su attitudini innate e valori personali, mentre la managerialit\u00e0 \u00e8 legata alla gestione delle risorse e delle persone. In contesti multiculturali, \u00e8 fondamentale ascoltare e rispettare le differenze, evitando approcci gerarchici e onniscienti. La comunicazione diventa cruciale, poich\u00e9 ogni interazione pu\u00f2 trasformarsi in una negoziazione, richiedendo una comprensione reciproca. Le aziende devono riconoscere l'importanza dei valori aziendali e del piano di carriera per motivare i dipendenti. Secondo Fabio Salvi, la chiave \u00e8 l'atteggiamento di apertura e volont\u00e0 di collaborare. Non perdere altri suggerimenti e approfondimenti sulla leadership nella puntata completa.","_video_transcription":"00:13 - Ah. Not for me.Ok. Essere leader versus essere manager.\n00:19 - Come adatti il tuo stile di leadership a background culturali diversi e a visioni differenti dell'autorit\u00e0?\n00:27 - Sono tutte domande impegnative, non \u00e8 un caso che ci fosse la corona, il simbolo regale,agganciata a questa domanda, perch\u00e9 poi spesso \u00e8 stato un tema che anche, come dire, culturalmente, quando si conquistava un regno, poi, ci si poneva il problema di come gestirlo, che era la parte pi\u00f9 difficile. Arrivare \u00e8 facile, poi restare \u00e8 complicato.\n00:49 - Ma uscendo dalla metafora, come dire, storica, il tema \u00e8 che si deve abbracciare una delle caratteristiche principali della leadership, che \u00e8 in parte, anche in questo caso, della managerialit\u00e0, che sono poi, secondo me, situazioni veramente diverse.\n01:03 - Quando si parla di leadership, si parla di fatto di attitudini innate che hanno a che fare con il saper essere, che possono essere sicuramente allenate ma che sono valori personali.\n01:14 - La managerialit\u00e0 si pu\u00f2 imparare ed \u00e8 pi\u00f9 un sistema di gestione di risorse e di persone.\n01:20 - Il tema \u00e8 che quando si arriva in uno nuovo contesto, specialmente in un nuovo paese, quindi con persone che hanno un background culturale diverso dal tuo,che sono cresciuti in modo diverso, che usano le parole in modo diverso, che hanno rapporti relazionali diversi, bisogna entrare con rispetto e in punta di piedi.\n01:38 - Questa \u00e8 la prima cosa.Molto spesso la leadership viene fraintesa come una sorta di onniscienza in cui tu arrivi e ti racconti, come dire, \"visto che sono io, ho conosciuto tutto il mondo, so quello che si deve fare e quindi ora ti insegno a lavorare e ti insegno a vivere.\" \u00c8 chiaro che questo approccio non pu\u00f2 funzionare.\n01:57 - Magari funzionava qualche anno fa con un contesto culturale diverso in cui anche le persone avevano una concezione pi\u00f9 gerarchica del lavoro.\n02:04 - Oggi, di fatto, questo non funziona.Se vuoi che le persone ti seguano, devi dargli un motivo per il quale ti seguono.\n02:11 - E quindi questo \u00e8 complicato nel tuo paese, diventa ancora pi\u00f9 complicato quando il contesto abbraccia culture e persone diverse.\n02:19 - E se la cultura italiana, latina, \u00e8 abituata a questo tipo di situazione storicamente, c'\u00e8 una facilit\u00e0 politica nel gestire le relazioni di potere, in altri casi c'\u00e8 un approccio pi\u00f9 quasi mercantile, non tanto orientato alla posizione ma orientato al vantaggio competitivo, se possiamo chiamarlo cos\u00ec.\n02:41 - Quindi ogni conversazione diventa quasi una negoziazione.\n02:45 - Quindi la ricetta con la formula magica non c'\u00e8 e se c'\u00e8 meglio non fidarsi perch\u00e9 sicuramente non funziona.\n02:52 - Penso che proprio il tema sia ascoltare, provare a fare qualcosa, guardare quella che \u00e8 la reazione e continuare o modificare a seconda di quello che funziona.\n03:03 - Tutto parte dalla volont\u00e0 di farlo, dall'atteggiamento, dal dire io sono questo, tu sei qualcos'altro, io non sono meglio, tu non sei meglio, non c'\u00e8 nessuno, non stiamo facendo una gara a chi ha ragione, a chi ha torto, che \u00e8 il male della societ\u00e0 moderna.\u00c8 una situazione nella quale noi dobbiamo solo dirci \"Ok, io sono questo e te lo racconto. Tu sei questo?\n03:23 - Me lo racconti? Posso ascoltarti?\" E capire come possiamo funzionare meglio insieme, capendo quello che \u00e8 importante per te e quello che \u00e8 importante per me.\n03:33 - E in mezzo c'\u00e8 uno spazio di incontro e di relazione vera.\n03:37 - Se ci fosse la bandiera con scritto in questo paese fai questo, in questo paese fai quello, sarebbe facile.\n03:43 - Come dicevo prima, ci sono alcune peculiarit\u00e0 che ti aiutano, per cui ti puoi anche preparare, studiare.\n03:48 - Il resto lo fa la volont\u00e0 e l'attitudine verso l'ascolto e l'attenzione verso l'altro.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167664","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Leader o manager: come adatti lo stile a culture e visioni diverse? 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