{"id":167638,"date":"2025-09-08T14:51:23","date_gmt":"2025-09-08T12:51:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&p=167638"},"modified":"2025-09-08T14:51:23","modified_gmt":"2025-09-08T12:51:23","slug":"come-innovare-sistema-resiste-cambiamento","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-innovare-sistema-resiste-cambiamento\/","title":{"rendered":"Come innovare in un sistema che resiste al cambiamento?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167516,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115894074","_speaker_id":167139,"_video_description":"Nuria Pastor discute l'importanza dell'innovazione nel sistema sanitario, evidenziando come Vitalera si concentri sul monitoraggio remoto della salute per migliorare la gestione dei pazienti. Con circa il 54% della popolazione adulta affetta da malattie che richiedono monitoraggio, l'approccio di Vitalera ha dimostrato di ridurre del 40% i secondi ricoveri e del 33% le visite al pronto soccorso grazie a dati clinici tempestivi. Pastor sottolinea l'importanza della leadership e della comunicazione all'interno del team, insieme ai valori aziendali e al piano di carriera, per garantire una risposta efficace alle esigenze del mercato. Questo approccio proattivo non solo migliora la qualit\u00e0 della cura, ma contribuisce anche a un sistema sanitario pi\u00f9 sostenibile. Non perdere altri suggerimenti e approfondimenti sull'argomento nella puntata completa.","_video_transcription":"00:04 - Innovare nonostante tutto\n00:14 - Ascoltare il mercato.Come si innova in un sistema resistente al cambiamento?\n00:19 - Beh, penso che sia un'ottima domanda.Alla fine il nostro sistema sanitario \u00e8 un sistema altamente insostenibile.e bisogna stare sempre attenti a ci\u00f2 che succede, ma anche capire ci\u00f2 di cui ha bisogno.\n00:32 - E credo che la nostra sia stata una squadra che ha saputo o che ha sempre cercato di capire i professionisti,sviluppando ci\u00f2 di cui avevano bisogno in ogni momento e essendo molto coraggiosi e anche basandosi su prove cliniche, ovviamente,e con tutto ci\u00f2 che \u00e8 il marchio CE e le certificazioni delle quali questo tipo di realt\u00e0 ha bisogno.\n00:50 - Potresti dirci qual \u00e8 lo scopo di Vitalera?L'obiettivo finale di Vitalera \u00e8 quello di collegare tutto ci\u00f2 che accade al paziente.dal proprio domicilio o dove si trova al suo centro sanitario o alla sua assicurazione.\n01:04 - Ci sono molti dati che quando lavoravo come ricercatrice presso l'ospedale vedevo che stavamo perdendo e non capivo come quei pazienti andassero prima al pronto soccorso piuttosto che dal loro specialista.\n01:15 - O come fosse possibile che che un calo di pressione che era davvero un sintomo molto prolungato nel tempo, non veniva diagnosticato come la malattia che aveva e tutte quelle frustrazioni nel vedere che quei pazienti non ricevevano il follow-up necessario,ha dato vita a Vitalera e alla sua crescita continua ancora oggi.\n01:33 - E come si \u00e8 evoluto il prodotto?Potresti spiegarci in cosa consiste esattamente e come \u00e8 stato questo percorso,fino ad arrivare dove siete adesso?\n01:41 - Il prodotto si \u00e8 evoluto moltissimo,\u00e8 passato dall'essere semplicemente una piattaforma di monitoraggio a diventare un ecosistema in cui anche i sensori e aziende leader nel settore dei sensori possono connettersi al nostro ecosistema e facilitare il dato che raccogliamo a casa del paziente,come ad esempio sfigmomanometri, dispositivi indossabili e altri tipi di sensori nella cartella clinica.\n02:01 - Quindi, credo che questa evoluzione sia stata possibile grazie all'aver individuato delle esigenze di essere arrivati in anticipo e aver dotato il sistema anche di strumenti che consentissero di segnalare quando qualcosa non andava bene da parte del paziente.\n02:14 - Come \u00e8 stata l'implementazione del vostro software nei diversi mercati?\n02:17 - Come \u00e8 stato il salto agli Stati Uniti?In Spagna, in altri mercati?\n02:21 - S\u00ec, il salto \u00e8 stato, credo, quasi naturale.Abbiamo iniziato con un mercato di nicchia perch\u00e9 alla fine molti ospedali,centri medici, assicurazioni ci dicevano di lavorare con loro,Ma la differenza tra noi come paese e forse gli Stati Uniti,dove la sanit\u00e0 \u00e8 privata, \u00e8 molto pi\u00f9 inefficiente,perch\u00e9 ci sono molte persone che non hanno accesso a un'assistenza sanitaria di qualit\u00e0.\n02:44 - Ci ha fatto entrare e collaborando con altre aziende, ad esempio la Harvard Medical School, il centro medico Beth Israel Deaconess di Boston,abbiamo capito che esisteva un intero universo di possibilit\u00e0 e e anche con partner molto strategici di aziende locali,che desiderano davvero prodotti di buona qualit\u00e0 in Europa e certificazioni,ed \u00e8 stato anche il modo per crescere e continuare a crescere.\n03:05 - Qual \u00e8 l'importanza del monitoraggio remoto della salute dei pazienti?\n03:09 - Circa il 54% della popolazione adulta soffre di una malattia che richiede un monitoraggio, una malattia, ad esempio l'ipertensione,una malattia come l'insufficienza cardiaca, una BPCO,e la popolazione sta invecchiando,non sta diventando pi\u00f9 giovane.\n03:23 - Quindi, tutte queste patologie generano un costo aggiuntivo per il sistema sanitario, perch\u00e9 alla fine, il paziente \u00e8 gi\u00e0 molto grave quando va dallo specialista o al pronto soccorso,quando invece dovrebbe essere il contrario.\n03:36 - Non stai bene, cominciamo a osservare con quei sensori i dati che mi notificano che c'\u00e8 qualcosa che non va bene.\n03:42 - Ed \u00e8 proprio questo il cambiamento che apporta Vitalera,quello di anticipare tali ricadute e lo abbiamo dimostrato con molti centri ospedalieri e persino comunit\u00e0 che riduciamo del 40% i secondi ricoveri, del 33% le visite al pronto soccorso e tutto questo perch\u00e9 i dati che forniamo con i nostri avvisi sono clinici e forniscono informazioni molto utili per il professionista.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167638","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nCome innovare in un sistema che resiste al cambiamento? 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