{"id":167635,"date":"2025-09-08T14:44:11","date_gmt":"2025-09-08T12:44:11","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?post_type=factorial_video&#038;p=167635"},"modified":"2025-09-08T14:44:11","modified_gmt":"2025-09-08T12:44:11","slug":"da-ricercatrice-a-founder-come-adattarsi-mondo-business","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/da-ricercatrice-a-founder-come-adattarsi-mondo-business\/","title":{"rendered":"Da ricercatrice a founder: come adattarsi al mondo del business?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167516,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115894382","_speaker_id":167139,"_video_description":"Nuria Pastor evidenzia l'importanza della leadership e della comunicazione efficace nel passaggio dal settore della ricerca a quello degli affari, in particolare nel modello B2B della sanit\u00e0. La sua esperienza dimostra che la gestione del team e l'umilt\u00e0 intellettuale sono fondamentali per adattarsi e apprendere dai processi ospedalieri, rispettando le certificazioni mediche necessarie per strumenti clinici. Pastor sottolinea che ogni decisione aziendale deve riflettere i valori della compagnia e contribuire alla creazione di un piano di carriera che favorisca l'apprendimento continuo. Questo approccio non solo rafforza le relazioni con ospedali e cliniche, ma migliora anche la qualit\u00e0 delle decisioni cliniche. Secondo Nuria Pastor, \"siamo tutti sulla stessa barca\". Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti sulla leadership nel settore sanitario nel video completo.","_video_transcription":"00:04 - Cambiare settore Questa \u00e8 una lente d'ingrandimento.\n00:12 - Essendo una ricercatrice, come ti sei adattata al mondo degli affari?\n00:16 - Un'ottima domanda.Credo davvero che alla fine si tratti di imparare.\n00:23 - Come quando mi sono trasferita all'estero, ho dovuto imparare tante cose nuove.\u00c8 vero che forse nemmeno dall'ospedale o dal centro di ricerca c'era un processo definito su come poter passare da un progetto di ricerca o possibile dottorato a diventare un'impresa.\n00:39 - Penso che siamo ancora un po' lontani da questo,Ma alla fine, insomma, impari facendolo e dagli altri, da persone incontrate lungo il percorso, persone fantastiche,provenienti da grandi aziende,che ci hanno aiutato disinteressatamente a fare meglio le cose, a pensare in termini commerciali.\n00:53 - E credo che da quelle persone che ci stanno accompagnando e ci hanno accompagnato abbiamo imparato molto e anche facendo.\n01:01 - Cosa ci puoi dire del modello B2B nel settore sanitario?\n01:05 - Il B2B nella sanit\u00e0 \u00e8 difficile, ma allo stesso tempo \u00e8 molto gratificante.\n01:10 - Devi conoscere molto bene come funziona un ospedale.\n01:12 - Devi conoscere molto bene i loro processi, devi rispettare i processi,non solo comprendere, ma anche rispettare le certificazioni mediche.\n01:20 - E, alla fine, lo strumento che stiamo fornendo agli ospedali,alle assicurazioni e alle cliniche o alle aziende medtech non \u00e8 uno strumento qualsiasi, \u00e8 uno strumento che permette di prendere migliori decisioni cliniche e deve essere certificata.\n01:33 - Quindi, abbiamo dovuto anche certificarla e adattarla.\n01:38 - E in che modo l'umilt\u00e0 intellettuale vi ha aiutato in questo senso,per convalidare il vostro prodotto?\n01:44 - S\u00ec, \u00e8 proprio questo.Mi piace molto questo concetto e lo utilizziamo molto internamente.\n01:47 - Il concetto di umilt\u00e0 intellettuale, ovvero che qui non c'\u00e8 nulla di gi\u00e0 appreso.\n01:51 - Nessuno viene qui con idee preconcette, indipendentemente dalla sua provenienza.\n01:55 - Siamo tutti sulla stessa barca, remando, e dobbiamo adattarci e imparare.e migliorare molto rapidamente per sopravvivere.\n02:03 - Ogni volta che prendiamo una decisione, che sia relativa a un prodotto, all'azienda,la prendiamo in questo senso che qui tutti contribuiscono, ma alla fine le idee devono servire per adattarci meglio al business e a ci\u00f2 che ci aspetta.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167635","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Da ricercatrice a founder: come adattarsi al mondo del business? 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