{"id":167629,"date":"2025-09-04T18:04:10","date_gmt":"2025-09-04T16:04:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/dalla-crisi-del-covid-19-e-nata-unidea-di-business-rivoluzionaria\/"},"modified":"2025-09-08T13:13:17","modified_gmt":"2025-09-08T11:13:17","slug":"crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/","title":{"rendered":"Dalla crisi del COVID-19 \u00e8 nata un\u2019idea di business rivoluzionaria\u2026"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167411,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115736037","_speaker_id":167138,"_video_description":"Santiago Ferrada sottolinea l'importanza della leadership e della gestione del team durante le crisi, come quella del COVID, che ha costretto molte aziende a reinventarsi. La crisi non solo ha rivelato la necessit\u00e0 di una solida comunicazione interna, ma ha anche messo in luce i valori dell'azienda e l'importanza di un piano di carriera ben definito. In particolare, Ferrada evidenzia come le aziende che affrontano le sfide con creativit\u00e0 e una chiara visione finanziaria possono emergere pi\u00f9 forti, trasformando le difficolt\u00e0 in opportunit\u00e0. \u00c8 essenziale per le aziende prepararsi a sopravvivere almeno 24 mesi, valutando attentamente il capitale disponibile e le strategie per il futuro. Non perdere altri consigli e approfondimenti sulla leadership e la gestione del team nell'episodio completo.","_video_transcription":"00:04 - Tirare fuori buone idee dalle crisi\n00:11 - Wow, che sorpresa!\n00:17 - Da qualcosa di molto negativo, come la crisi del COVID, \u00e8 nata una buona idea. Quale?\n00:23 - Credo che ci sono due tipi di crisi nella vita.Le crisi che noi stessi provochiamo,e quelle che incontriamo per strada.\n00:34 - La crisi del COVID \u00e8 stata qualcosa che abbiamo incontrato lungo il percorso.\n00:37 - La crisi pi\u00f9 importante che un'azienda pu\u00f2 affrontare non \u00e8 quella causata dal COVID,sono le crisi dovute alla mancanza di vendite.\n00:44 - E quelle dipendono da noi stessi.Nella vita abbiamo sempre un margine di errore.\n00:50 - Che il margine di errore sia molto piccolo o molto grande,quando arriva una crisi come quella del COVID, ne risentirai, in un modo o nell'altro.\n00:58 - Riducendo quel margine di errore,quando ti trovi di fronte a una situazione come quella causata dal COVID,ci\u00f2 che ottieni \u00e8 uscirne pi\u00f9 forte.\n01:08 - Nel caso di Wellhub, all'inizio del il COVID eravamo una piattaforma con accesso illimitato alle palestre per un target B2B.\n01:19 - In quel momento, in cui tutte le palestre erano chiuse,abbiamo lanciato i personal trainer online, cos\u00ec che le persone potessero fare esercizi a casa quando e come volevano.\n01:32 - Molte persone, purtroppo, hanno attraversato momenti di crisi.\n01:35 - Non legate al benessere fisico, ma a quello emotivo.\n01:39 - Che importa se puoi fare sport otto ore al giorno se poi sei a casa e non riesci a dormire?\n01:45 - Se non mangi bene, non dormirai bene.Se non dormi bene, il giorno dopo non sarai in grado di fare attivit\u00e0 fisica perch\u00e9 sarai stanco.\n01:52 - E se sei stanco, come puoi dare il meglio sul lavoro e nella tua vita privata?\n01:56 - E questa \u00e8 un po' la riflessione.Se pensiamo ad altre aziende di successo, molte hanno iniziato proprio in momenti in cui c'era una qualche crisi nei luoghi in cui sono nate.\n02:09 - E qual \u00e8 la motivazione pi\u00f9 grande che possiamo avere,se non quella di evolverci proprio quando non siamo nella nostra zona di comfort?\n02:16 - Ed \u00e8 questo quello che succede nelle crisi.Nessuno si trova nella propria zona di comfort.\n02:20 - Tutti sono costretti a dare il meglio di s\u00e9 e quando si d\u00e0 il meglio di s\u00e9,nascono idee straordinarie.\n02:27 - Mi viene in mente un'analogia in questi momenti di crisi,come durante il COVID.\n02:31 - Mi immagino un gruppo di ciclisti, tutti impegnati a raggiungere i propri obiettivi,ma credo che, nel caso del COVID, a guidare questo gruppo dovesse essere il team finanziario. Mi sbaglio?\n02:42 - No, concordo pienamente.Se pensiamo al periodo del COVID, c'erano due team che dovevano guidare tutti gli altri.\n02:48 - Il primo era quello delle risorse umane, perch\u00e9 si trovavano in un momento davvero eccezionale, e il secondo era quello finanziario,perch\u00e9 quando si entra in una crisi, la prima cosa da capire \u00e8 se c'\u00e8 una via d'uscita da quella crisi.\n03:03 - Questo, certo, riguarda molto il prodotto, il servizio che offri, eccetera.\n03:07 - Ma subito dopo la domanda \u00e8: quanto tempo ci vorr\u00e0 per uscire da questa crisi?\n03:11 - Se parliamo di crisi che sono provocate non da fattori esterni,ma interni, chi deve guidare qui,in modo fondamentale, \u00e8 il team finanziario.\u00c8 quello che sa quanti soldi ci sono a disposizione.\n03:25 - Dove possiamo investirli e cosa ci dar\u00e0 i migliori risultati.\n03:30 - E c'\u00e8 anche un altro aspetto molto importante, ovvero la creativit\u00e0.\n03:33 - Per me la creativit\u00e0 ha molto a che fare con il visualizzare e il vedere, nei momenti di crisi, come alcuni aspetti finanziari possono influire sul modello di business.\n03:44 - Molte volte sono proprio i piccoli dettagli a far nascere le idee pi\u00f9 grandi.\n03:50 - Quando un'azienda \u00e8 nuova o si trova in una situazione di crisi,gli obiettivi possono essere diversi, ma uno rimane sempre,ed \u00e8 sopravvivere.\n04:01 - Molte volte si apre un'attivit\u00e0 senza pensare se si dispone di un capitale sufficiente per tirare avanti almeno 24 mesi.24 mesi significa: due cicli annuali che ti aiutano a capire se quello che stai facendo pu\u00f2 davvero avere un valore aggiunto per i prossimi cinque anni.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[960,961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167629","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-crescita-del-team","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nDalla crisi del COVID-19 \u00e8 nata un\u2019idea di business rivoluzionaria\u2026 | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Scopri come la crisi del COVID-19 ha dato origine a un'idea di business innovativa e ad alto impatto.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Dalla crisi del COVID-19 \u00e8 nata un\u2019idea di business rivoluzionaria\u2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Scopri come la crisi del COVID-19 ha dato origine a un'idea di business innovativa e ad alto impatto.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T11:13:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/\",\"name\":\"Dalla crisi del COVID-19 \u00e8 nata un\u2019idea di business rivoluzionaria\u2026 | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-04T16:04:10+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-08T11:13:17+00:00\",\"description\":\"Scopri come la crisi del COVID-19 ha dato origine a un'idea di business innovativa e ad alto impatto.\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/crisi-covid-19-nata-idea-business-rivoluzionaria\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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