{"id":167628,"date":"2025-09-04T18:03:37","date_gmt":"2025-09-04T16:03:37","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/come-far-conciliare-le-persone-e-la-finanza\/"},"modified":"2025-09-08T13:10:58","modified_gmt":"2025-09-08T11:10:58","slug":"come-conciliare-persone-e-finanza","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-conciliare-persone-e-finanza\/","title":{"rendered":"Come far conciliare le persone e la finanza?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167411,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1115735811","_speaker_id":167138,"_video_description":"Santiago Ferrada esplora come l'evoluzione della tecnologia abbia cambiato il focus delle aziende, spostando l'attenzione dal prodotto alla gestione del team e all'innovazione. Negli anni '60 e '70, lo spionaggio industriale era cruciale per ottenere prodotti esclusivi, mentre oggi la chiave del successo risiede nelle persone che compongono un team. Le aziende che promuovono una leadership efficace, valori aziendali solidi, una comunicazione aperta e un piano di carriera ben definito, sono quelle che si distingueranno nel mercato. Secondo Santiago Ferrada, il futuro dipende dalla capacit\u00e0 delle persone di utilizzare la tecnologia al massimo potenziale. Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti sulla leadership e la gestione del team nel pieno episodio.","_video_transcription":"00:04 - Unire persone e finanza Vediamo.\n00:14 - Come unire persone e finanza?O, perch\u00e9, le spie industriali non sono pi\u00f9 di moda?\n00:21 - Mi piace molto questa domanda perch\u00e9 \u00e8 qualcosa su cui ho potuto riflettere tantissimo.\n00:25 - Per me \u00e8 come un viaggio dal passato al futuro.Pensiamo agli anni '60, agli anni '70, quando c'erano centinaia di aziende,ma c'era qualcosa che le distingueva molto l'una dall'altra.\n00:39 - Cio\u00e8, semplicemente, il prodotto.C'era un'azienda con un team,di ingegneri, commerciali, eccetera,che sviluppava qualcosa di unico.\n00:50 - Le altre aziende non avevano questo team, quindi non avevano la possibilit\u00e0,come succede invece oggi, di copiare qualsiasi cosa esca sul mercato nel giro di tre settimane.\n01:00 - Ed \u00e8 proprio qui che entrava in gioco lo spionaggio industriale.\n01:03 - C'erano persone, ed \u00e8 pazzesco pensarlo, ma c'erano persone che lavoravano in grandi multinazionali che in realt\u00e0 non lavoravano per quelle multinazionali ma lavoravano per la concorrenza,trasmettendo informazioni riservate.\n01:17 - Non a livello finanziario, non a livello strategico, ma a livello di prodotto.\n01:21 - Era qualcosa di davvero eccezionale per quell'epoca e molto rischioso.\n01:27 - Oggi la societ\u00e0 si \u00e8 evoluta molto,e anche l'economia.\n01:33 - Siamo passati da uno spionaggio industriale che era necessario negli anni '60-'70 per poter avere quel Sacro Graal, che era il prodotto pi\u00f9 esclusivo.\n01:44 - Ovviamente, quando parliamo di spionaggio, parliamo anche di controspionaggio, di segretezza e di aziende poco trasparenti in cui solo due o tre persone erano a conoscenza delle informazioni.\n01:54 - E da l\u00ec siamo passati decenni dopo, a un momento in cui non ci si concentra pi\u00f9 sul prodotto.\n02:01 - Ci si concentra sulla tecnologia,perch\u00e9 chi ha la tecnologia alla fince vince.\n02:05 - E l'abbiamo visto chiaramente, dagli anni '90 fino al 2000, al 2020.\n02:11 - L'abbiamo visto in moltissime aziende.Ad esempio, prendiamo i telefoni cellulari.\n02:17 - L'azienda che aveva la tecnologia migliore in quel momento attirava tutta l'attenzione.\n02:23 - Abbiamo visto tutta l'evoluzione,come i brand sono cambiati nel tempo anche grazie al fatto che la tecnologia che magari un'azienda possedeva in breve tempo diventava accessibile anche alle altre e attraverso questa tecnologia le aziende potevano evolversi continuamente.\n02:41 - Se c'erano mercati che erano molto pi\u00f9 avanzati di altri, negli anni '60 e '70,era perch\u00e9 c'erano aziende locali che dominavano quel prodotto o quel servizio,ma non avevano la capacit\u00e0 di esportarlo in altri paesi.\n02:58 - Quindi, quello che succedeva era che c'erano paesi che crescevano molto pi\u00f9 velocemente di altri perch\u00e9 avevano una conoscenza industriale che gli altri non avevano.\n03:07 - Poi, dagli anni 90 in poi, con l'arrivo della tecnologia e di Internet, tutto si \u00e8 aperto.\n03:14 - La tecnologia \u00e8 diventata accessibile a tutti,quindi ci\u00f2 che serve \u00e8 generare un valore aggiunto.\n03:20 - Ed \u00e8 qui che entra in gioco il fattore umano, questo \u00e8 il futuro.\n03:24 - Perch\u00e9 ci\u00f2 che far\u00e0 la differenza da ora in poi saranno le persone che compongono un certo team.\n03:31 - Il punto non \u00e8 l'intelligenza artificiale di per s\u00e9.\n03:33 - Tutti utilizzeranno l'intelligenza artificiale nelle aziende.\n03:36 - La differenza sar\u00e0 se le persone sapranno utilizzare questa tecnologia,questo prodotto, al suo massimo potenziale.\n03:44 - Per farlo,le persone devono dare il massimo di s\u00e9.\n03:48 - Le aziende che riescono a creare ambienti di lavoro dove le persone possano dare il meglio di s\u00e9,saranno quelle che porteranno il proprio business molto pi\u00f9 lontano.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[959],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167628","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-finanza-facile"],"acf":[],"yoast_head":"\nCome far conciliare le persone e la finanza? 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