{"id":167619,"date":"2025-09-04T17:54:08","date_gmt":"2025-09-04T15:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-conta-di-piu-per-una-buona-assunzione\/"},"modified":"2025-09-08T12:17:49","modified_gmt":"2025-09-08T10:17:49","slug":"attitudine-o-competenze-cosa-importante","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/","title":{"rendered":"Attitudine o competenze: cosa conta di pi\u00f9 per una buona assunzione?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299562","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora sottolinea l'importanza di un atteggiamento positivo rispetto all'attitudine nella scelta dei candidati, affermando che l'atteggiamento vince sempre sull'attitudine. Nella leadership e nella gestione del team, \u00e8 fondamentale chiarire le aspettative di entrambe le parti e garantire un allineamento sui valori di azienda. La comunicazione aperta \u00e8 essenziale per identificare le motivazioni individuali e i criteri di successo, facilitando cos\u00ec un piano di carriera condiviso. Inoltre, definire il candidato ideale e le sue capacit\u00e0 di collaborazione aiuta a evitare sorprese durante il processo di assunzione. Secondo Jaime de Mora, \u00e8 cruciale che sia il datore di lavoro che il candidato siano motivati a costruire una relazione proficua. Non perdere altri suggerimenti e approfondimenti sulla leadership e la gestione del team nella puntata completa.","_video_transcription":"00:05 - Il pi\u00f9 appariscente, scegliamo SpongeBob.Vediamo cosa dice SpongeBob.\n00:09 - Come ti assicuri di aver assunto le persone giuste?\n00:12 - Atteggiamento o attitudine?Ok, allora lascio qui il mio amico Bob.\n00:18 - Credo che la risposta sia contenuta nella seconda domanda.\n00:21 - Alla fine, per me, l'atteggiamento vince sempre sull'attitudine.\n00:26 - In un processo di colloquio parlo sempre di elementi tangibili e intangibili.\n00:30 - E la cosa pi\u00f9 importante per me \u00e8 assicurarmi che il candidato soddisfi questi requisiti intangibili che, a volte, sono complessi, soprattutto da misurare: il loro livello di adattabilit\u00e0, il loro livello di motivazione, energia, il loro grado di resilienza.\n00:42 - Sono cose complicate, che alla fine spesso si vedono con il tempo.\n00:46 - Ma \u00e8 fondamentale poterle identificare tempestivamente, perch\u00e9 alla fine una persona con la motivazione adeguata, con il giusto grado di intenzionalit\u00e0,di ambizione, superer\u00e0 sempre quella persona che per quanto talento abbia, per quanta abilit\u00e0,per quanta esperienza, non ha la giusta motivazione.\n01:06 - Quindi, s\u00ec, l'esperienza e le competenze sono ovviamente fondamentali e in certi ruoli sono necessari.\n01:14 - Se vuoi sviluppare un prodotto, hai bisogno di esperienza come sviluppatore.\n01:17 - Questo \u00e8 imprescindibile, ma forse potresti trovare qualcuno molto, molto junior con pochissima esperienza, ma con un atteggiamento fantastico che in un anno superer\u00e0 chi ha esperienza.\u00c8 anche una questione di puntare sul breve termine, quindi sull'attitudine,o nel medio-lungo termine, quindi sull'atteggiamento, e vince sempre sull'attitudine.\n01:37 - E per quanto riguarda come assicurarsi di assumere la persona giusta.\n01:42 - Ci sono molte cose da considerare.La cosa pi\u00f9 importante, la prima cosa da fare, \u00e8 assicurarsi che le aspettative di entrambe le parti siano ben chiare.\n01:51 - Quindi, quali sono i criteri di successo per me come azienda?\n01:54 - Non come manager, ma come azienda, e quali sono per te come individuo?\n01:59 - E cercare di allineare entrambe, perch\u00e9 se non c'\u00e8 allineamento dal primo minuto, alla fine prima o poi finir\u00e0 per andare tutto in tilt e nessuno vuole questo.\n02:10 - Quindi, questa trasparenza, che spesso \u00e8 difficile,ancor di pi\u00f9, nelle startup che hanno maggiori difficolt\u00e0 o limitazioni a livello finanziario, rispetto a una grande impresa, \u00e8 complesso.\n02:21 - Ma \u00e8 fondamentale andare dritti al punto e dire chiaramente cosa ci si aspetta.\n02:24 - E poi, spesso, dico anche al mio team:Quali sono i tuoi limiti invalicabili?\n02:30 - Dove non vuoi o non puoi passare?E quindi, in quel momento, \u00e8 importante come manager sicuramente, assicurare che tu, come azienda e come manager,sarai in grado di rispettarle.\n02:40 - Se non sei sicuro, non correre rischi.Poi c'\u00e8 una cosa di cui parlo sempre, che \u00e8 fondamentale per assicurarti che assumi la persona giusta, che conosce la sua motivazione interiore, il suo perch\u00e9.\n02:52 - Quando una persona ha una motivazione che pu\u00f2 essere quella di provvedere finanziariamente alla propria famiglia, diventare amministratore delegato dell'azienda,pu\u00f2 essere svilupparsi professionalmente, pu\u00f2 essere divertirsi.\n03:02 - Ognuno ha le proprie motivazioni.Se non lo capisci, \u00e8 molto difficile sapere di cosa ha bisogno quella persona e,quindi, \u00e8 importante che tu sappia anche come gestirla in modo efficiente o efficace.\n03:15 - Come descriveresti il tuo candidato ideale?Oltre alle competenze che quella persona deve avere, ovviamente:anni di esperienza, lingue, ecc., comprendere anche culturalmente di cosa abbiamo bisogno in questo momento?\n03:29 - Anche a livello di carriera, di che tipo di persona abbiamo bisogno?\n03:32 - E definire un po' tutto questo per iscritto e concordarlo con le Risorse Umane e concordarlo anche con il resto del team, in modo che tutti sappiano che tipo di persona stiamo cercando.\n03:42 - In modo tale che quando entra quella persona, molte volte, te ne rendi conto.\n03:45 - Una volta che hai messo per iscritto il tuo candidato ideale, ovvero se lo hai scritto e lo hai in mente, \u00e8 molto pi\u00f9 facile riuscire ad identificare la persona giusta e soprattutto valutarla in base a quei criteri che hai precedentemente definito.\n03:59 - Qual \u00e8 la capacit\u00e0 di collaborazione di queste persone?\n04:01 - Ci sono persone che sono molto brave a lavorare da sole, ma in team hanno difficolt\u00e0 e devi saper identificare quelle persone che, se per te \u00e8 fondamentale, ovviamente devi anche valutarlo nell'intervista e devi prima rifletterlsi in questo profilo del candidato ideale.\n04:19 - Cos\u00ec non ci saranno sorprese e questa, secondo me, \u00e8 la parte fondamentale: quando assumi,detto questo, ho avuto molte sorprese, purtroppo,ma \u00e8 fondamentale avere ben chiaro cosa vuoi, lasciarlo intendere in maniera trasparente al candidato e che sia anche il candidato ad accettarlo.\n04:37 - Alla fine, spesso, quello che dico anch'io ai candidati, dico: \u00e8 quasi come un fidanzamento.\n04:42 - Devi volerlo tanto quanto me.Non sono io a decidere per te.\n04:46 - No. A volte il datore di lavoro ha pi\u00f9 potere, perch\u00e9 il candidato potrebbe avere urgenza di ottenere denaro, di avere un lavoro, e a volte \u00e8 il contrario.\n04:55 - Beh, sono dinamiche che cambiano nel tempo, ma alla fine \u00e8 importante che tu lo voglia tanto quanto me.\n05:00 - E se lo vogliamo entrambi, proviamoci.E chiariamo quali saranno le dinamiche della nostra relazione affinch\u00e9 questo funzioni.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167619","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nAttitudine o competenze: cosa conta di pi\u00f9 per una buona assunzione? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Scopri se \u00e8 l'attitudine o le competenze a fare la differenza per un'assunzione di successo e come prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli nel reclutamento del talento.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Attitudine o competenze: cosa conta di pi\u00f9 per una buona assunzione?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Scopri se \u00e8 l'attitudine o le competenze a fare la differenza per un'assunzione di successo e come prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli nel reclutamento del talento.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T10:17:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/\",\"name\":\"Attitudine o competenze: cosa conta di pi\u00f9 per una buona assunzione? | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-09-04T15:54:08+00:00\",\"dateModified\":\"2025-09-08T10:17:49+00:00\",\"description\":\"Scopri se \u00e8 l'attitudine o le competenze a fare la differenza per un'assunzione di successo e come prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli nel reclutamento del talento.\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/attitudine-o-competenze-cosa-importante\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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