{"id":167616,"date":"2025-09-04T17:51:52","date_gmt":"2025-09-04T15:51:52","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-nei-processi-di-selezione\/"},"modified":"2025-09-08T11:50:59","modified_gmt":"2025-09-08T09:50:59","slug":"riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione\/","title":{"rendered":"Riservatezza o onest\u00e0: cosa funziona meglio nei processi di selezione?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113299894","_speaker_id":167137,"_video_description":"Jaime de Mora sottolinea l'importanza dell'onest\u00e0 assoluta nella leadership e nella gestione del team, evidenziando come la trasparenza favorisca la fiducia tra le persone. Un rapporto di lavoro deve basarsi su valori aziendali chiari e una comunicazione aperta, specialmente in contesti di startup, dove \u00e8 fondamentale condividere informazioni anche sulle sfide, come il tasso di turnover. La psychological safety \u00e8 essenziale per permettere ai dipendenti di esprimere il loro meglio senza timori, migliorando le dinamiche di gruppo e promuovendo l'innovazione. Infine, un errore di assunzione pu\u00f2 avere un impatto maggiore a livello manageriale, richiedendo empatia e trasparenza nel comunicare con il team. Secondo Jaime de Mora, una comunicazione chiara e un piano di carriera ben definito sono cruciali per il successo. Non perdere altri suggerimenti e approfondimenti sulla leadership nella puntata completa.","_video_transcription":"00:08 - Vediamo.\n00:15 - Funziona? Riservatezza o onest\u00e0 assoluta?Cosa ha funzionato meglio nel processo di selezione?\n00:23 - Onest\u00e0 assoluta, senza dubbio.E in questo senso, direi che non \u00e8 nemmeno discutibile.\n00:29 - Alla fine, un rapporto di lavoro non \u00e8 altro che un rapporto tra persone che si deve basare sulla fiducia.\n00:34 - Se inizi con il piede sbagliato, non mettendo tutte le carte sul tavolo, prima o poi finir\u00e0 per rompersi.\u00c8 sempre fondamentale essere completamente trasparenti.\n00:43 - Ovviamente, quando lavori in una startup,Questo pu\u00f2 giocare a tuo sfavore, il fatto di dire: \"Senti, qual \u00e8 il tasso di persone che lasciano l'azienda?\n00:53 - O quante persone raggiungono gli obiettivi?I dipendenti o le persone che stanno sostenendo un colloquio desiderano I candidati vogliono saperlo.\n01:02 - Ma a volte non hai una buona risposta, ma non puoi nasconderlo.\n01:06 - Ma ovviamente, \u00e8 necessario integrare questa risposta con un altro tipo di messaggi pi\u00f9 positivi sul futuro, sulle opzioni che si presenteranno per quella persona e come ovviare a questa debolezza che ha l'azienda o quel problema che ha.\n01:20 - Ma senza dubbio, onest\u00e0 assoluta, perch\u00e9 devi raddoppiare il livello di comunicazione, raddoppiare il livello di trasparenza,assicurarti che, come dicevo prima, tutti sappiano cosa stai pensando o come ti comporterai in situazioni pi\u00f9 o meno prevedibili,perch\u00e9 alla fine potrebbe esserci improvvisamente un licenziamento collettivo nella tua azienda, potrebbe esserci una riorganizzazione.\n01:44 - Ma \u00e8 importante che il tuo team sappia che, in ogni caso,agirai in modo etico e in linea con i tuoi principi.\n01:51 - Se non c'\u00e8 una forte convinzione che tu farai ci\u00f2 che mi avvantaggia o almeno quello che farai non va contro di me, alla fine \u00e8 molto difficile che le persone siano motivate e che lavorino all'unisono.\n02:04 - E tu, ovviamente, vuoi che tutti remino nella stessa direzione.\n02:08 - E per questo \u00e8 fondamentale, ovviamente, creare quello spazio di trasparenza totale e radicale.\n02:15 - E poi, per un altro motivo molto importante: perch\u00e9 la trasparenza \u00e8 una strada bidirezionale o a doppio senso.\n02:21 - Se vuoi che il tuo dipendente ti dica quando ha avuto una brutta giornata a casa, una brutta notte con il bambino o quando ha avuto un problema o quando \u00e8 preoccupato perch\u00e9 forse pensa che lo licenzieranno,e tu vuoi che te lo comunichi, non puoi avere tutte le informazioni per te.\n02:37 - Questa trasparenza deve essere bilaterale e bidirezionale.\n02:41 - Quindi, trasparenza assoluta sempre.Cosa puoi dirci sul concetto di psychological safety?\n02:49 - La psychological safety \u00e8 fondamentalmente la creazione di uno spazio in cui le persone possano dare il meglio di s\u00e9 senza temere alcun tipo di conseguenza.\n03:00 - Cio\u00e8, per esempio, devo scrivere un articolo per il blog e voglio farlo in modo pi\u00f9 creativo e trasgressivo. Lo faccio.\n03:10 - Lo faccio perch\u00e9 \u00e8 quello che credo funzioner\u00e0.\n03:13 - E so che, se alla fine non va bene, il mio capo me lo dir\u00e0 e non succede nulla.\n03:18 - Ma \u00e8 uno spazio in cui si promuove l'innovazione, si promuove l'assunzione di rischi, si promuove la crescita individuale e non si giudica.\n03:31 - E quando lo metti in pratica, ti rendi conto che anche le dinamiche tra i compagni di team migliorano in modo esponenziale.\n03:41 - Se non crei uno spazio sicuro, \u00e8 molto difficile che le persone mostrino la loro migliore versione, perch\u00e9 agiranno sempre secondo il copione prestabilito.\n03:49 - E tu vuoi che le persone si liberino e agiscano come ritengono meglio.\n03:54 - Devi anche fidarti delle persone. E se sbagliano, non importa.\n03:57 - Anche perch\u00e9 deve esserci una capacit\u00e0 importante di ascolto da parte del dipendente.\n04:05 - Che impatto ha un'assunzione sbagaliata su un team?\n04:07 - Tutti commettiamo degli errori. Il manager per primo.\n04:09 - Ed \u00e8 importante che il manager, ovviamente, nel rispetto assoluto a quella persona che eventualmente lascia il team,dica: \"Ehi, forse non abbiamo tenuto abbastanza conto del fattore culturale o pensavamo che si sarebbe adattato meglio\". E non succede nulla.\n04:24 - L'impatto su un manager \u00e8 molto pi\u00f9 alto, perch\u00e9 quel manager, ovviamente,ha un'influenza maggiore.\n04:29 - Quel manager moltiplica l'influenza di un singolo collaboratore per il numero di segnalazioni dirette che ha. Se sono 10, sono 10, se sono 8, sono 8.\n04:37 - E poi, il messaggio che invii all'azienda e al resto del tuo team \u00e8 molto pi\u00f9 forte, perch\u00e9 se assumi un manager con una certa cultura, con una certa mentalit\u00e0, e ti sbagli, questo ha conseguenze molto pi\u00f9 importanti.\n04:55 - Ma l'ho anche detto, \u00e8 importante quando bisogna agire,agire con empatia nei confronti di quella persona e poi con trasparenza verso il resto del team.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167616","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nRiservatezza o onest\u00e0: cosa funziona meglio nei processi di selezione? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Esplora cosa funziona meglio nella selezione del talento: essere onesti o mantenere la riservatezza.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riservatezza o onest\u00e0: cosa funziona meglio nei processi di selezione?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Esplora cosa funziona meglio nella selezione del talento: essere onesti o mantenere la riservatezza.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T09:50:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/riservatezza-o-onesta-cosa-funziona-meglio-processi-selezione\/\",\"name\":\"Riservatezza o onest\u00e0: cosa funziona meglio nei processi di selezione? 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