{"id":167613,"date":"2025-09-04T17:49:23","date_gmt":"2025-09-04T15:49:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/startup-o-grande-azienda-dove-si-cresce-e-si-avanza-piu-in-fretta\/"},"modified":"2025-09-08T11:46:43","modified_gmt":"2025-09-08T09:46:43","slug":"startup-vs-grande-azienda-dove-si-cresce","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/startup-vs-grande-azienda-dove-si-cresce\/","title":{"rendered":"Startup o grande azienda: dove si cresce e si avanza pi\u00f9 in fretta?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167372,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113300246","_speaker_id":167137,"_video_description":"Secondo Jaime de Mora, le startup offrono opportunit\u00e0 di crescita pi\u00f9 rapide rispetto alle grandi aziende grazie a percorsi professionali meno definiti. In una startup, i dipendenti possono aspirare a posizioni di leadership in tempi brevi, come due o tre anni, mentre nelle grandi aziende, come Microsoft, la crescita avviene a un ritmo pi\u00f9 lento a causa di strutture gerarchiche e linee guida di sviluppo professionale. La comunicazione \u00e8 un altro aspetto cruciale: nelle startup \u00e8 pi\u00f9 diretta e meno formale, consentendo ai membri di contattare anche i CEO, mentre nelle grandi aziende esistono blocchi comunicativi e gerarchie che limitano il flusso di informazioni. La gestione del team e i valori dell'azienda sono fondamentali per facilitare la comunicazione e il piano di carriera. Non perdere ulteriori suggerimenti e approfondimenti sulla leadership nel piano di carriera nella puntata completa.","_video_transcription":"00:11 - Formula 1. Startup contro grandi aziende.Dove si cresce di pi\u00f9 e pi\u00f9 velocemente? Ecco perch\u00e9 la macchina.\u00c8 brutto dirlo, ma senza dubbio in una startup.\n00:20 - In una startup si cresce pi\u00f9 rapidamente perch\u00e9 non c'\u00e8 un percorso definito.\n00:25 - In una startup, sei tu a creare la tua storia, il tuo percorso,la tua avventura. Ovviamente, comporta molti pi\u00f9 rischi.\n00:34 - Le possibilit\u00e0 di fallimento sono anche pi\u00f9 elevate, ma puoi crescere e puoi sviluppati senza limiti.\n00:44 - In una grande azienda, e direi che in Microsoft si promuove molto e in modo molto importante per il talento e per lo sviluppo costante,indipendentemente dal reparto, indipendentemente dal punto della carriera di quella persona.\n00:56 - Ma \u00e8 vero che alla fine in qualsiasi azienda ci sono delle linee guida per la crescita o lo sviluppo professionale perch\u00e9 altrimenti sarebbe impossibile.\n01:04 - Se non definisci un percorso in un'azienda con migliaia di dipendenti o centinaia di migliaia di persone o decine di migliaia di persone, \u00e8 molto difficile.\n01:12 - Quindi, c'\u00e8 molta pi\u00f9 struttura, il che ti d\u00e0 sicurezza,ma questo limita anche la velocit\u00e0 di crescita.\n01:20 - In una startup, quando ho assunto delle persone,ti dico: se vuoi, puoi far parte del team esecutivo in due anni, tre anni.\n01:30 - Ovviamente, l'azienda \u00e8 pi\u00f9 piccola, ci sono meno livelli gerarchici fino al livello dirigenziale.\n01:36 - In una grande azienda, puoi avere lo stesso impatto,essere il migliore, vincere tutti i premi esistenti e quelli ancora da inventare e crescerai, ma a un ritmo minore.\n01:48 - Quanto \u00e8 complessa la comunicazione in una startup e in una grande azienda?\n01:55 - Questo \u00e8 un problema matematico.Pi\u00f9 persone hai, pi\u00f9 vie di comunicazione ci sono,e alla fine \u00e8 un problema che cresce in modo esponenziale.\n02:02 - Nelle startup, per questo motivo spesso, soprattutto nella fase di scale up,c'\u00e8 un punto in cui ci sono molti vuoti a livello di comunicazione perch\u00e9 non sono stati stabiliti questi canali, e l'azienda ne risente.\n02:15 - In un mondo aziendale, questi vuoti sono intenzionali.\u00c8 inevitabile e impensabile che tutti sappiano ci\u00f2 che stanno facendo gli altri.\n02:29 - Quindi bisogna anche fare un esercizio di distacco e rendersi conto che,Senti, solo tu puoi sapere questa parte, che \u00e8 frustrante perch\u00e9 se vieni del mondo delle startup, tu che lavori in una startup vuoi sapere tutto e se sei il CEO, vuoi sapere cosa sta succedendo nel reparto di comunicazione in dettaglio.\n02:44 - E questo lo puoi ottenere, ma in un mondo aziendale non puoi perch\u00e9 ci sono molti canali di comunicazione, anche sottoculture create all'interno di un'organizzazione grande, quindi la comunicazione \u00e8 molto diversa.\u00c8 anche molto pi\u00f9 gerarchica.\n02:59 - In una startup, usi Slack o Teams e puoi scrivere anche al CEO.\n03:04 - Se un giorno sei preoccupato, essendo appena entrato, essendo molto junior,puoi scrivere al CEO.\n03:10 - In un mondo aziendale, questo non \u00e8 possibile.L'unica volta che mi sono preso una bella ramanzina in Microsoft \u00e8 stat una volta che uno del mio team ha scritto un'e-mail chiedendo assistenza per un'opportunit\u00e0 in un'azienda al manager del mio manager, la persona che era la presidente di tutta Europa.\n03:32 - E subito dopo aver inviato quell'e-mail, che io stavo da due o tre settimane nell'azienda, gli ho detto: \"Senti, non so se \u00e8 meglio che prima dia un'occhiata io\".\"No, no, fidati di me, non succede niente.\" L'ha inviata mettendo in copia un bel po' di persone della dirigente e mezz'ora dopo due persone mi hanno chiamato: \u00abParliamo\u00bb.\n03:52 - E mi hanno detto: \u00abChe cos'\u00e8 questo?\u00bb.E alla fine ci pensi e ti rendi conto che \u00e8 normale.\n03:56 - Devi anche creare un certo grado di astrazione per le persone che gestiscono 3.000, 10.000 persone.\n04:02 - Non puoi permettere che 10.000 persone raggiungano un certo leader.\n04:09 - Ci sono tanti blocchi nella comunicazione.Quindi, devi assicurarti che ci siano alcune regole,a volte scritte e altre volte non scritte, su come comunicare all'interno di un dipartimento e tra dipartimenti.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167613","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nStartup o grande azienda: dove si cresce e si avanza pi\u00f9 in fretta? 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