{"id":167609,"date":"2025-09-04T17:39:26","date_gmt":"2025-09-04T15:39:26","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/come-si-rafforza-la-fiducia-del-team-per-aiutarli-a-non-temere-i-fallimenti\/"},"modified":"2025-09-08T11:36:39","modified_gmt":"2025-09-08T09:36:39","slug":"come-rafforzare-fiducia-team","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-rafforzare-fiducia-team\/","title":{"rendered":"Come si rafforza la fiducia del team per aiutarli a non temere i fallimenti?"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":167174,"_related_episode":167176,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1113215053","_speaker_id":167136,"_video_description":"Xavier Virgili sottolinea l'importanza della leadership nella creazione di un ambiente di lavoro positivo e nella gestione del team. \u00c8 fondamentale che i leader comunichino chiaramente i valori dell'azienda e forniscano supporto ai nuovi membri, dedicando tempo per spiegare il loro ruolo e il valore del team. Virgili enfatizza che il fallimento \u00e8 una parte naturale del processo decisionale e che incoraggiare la comunicazione aperta aiuta a prevenire errori ripetuti. Comprendere le motivazioni individuali e il delicato equilibrio tra vita personale e lavorativa \u00e8 essenziale per sviluppare piani di carriera efficaci e costruire una cultura aziendale forte. Secondo Xavier Virgili, investire tempo nella creazione di un ambiente di lavoro positivo porta a team pi\u00f9 produttivi e motivati. Non perdere altri consigli e approfondimenti sulla leadership e la gestione del team nel episodio completo.","_video_transcription":"00:07 - Un gomitolo di lana.\n00:11 - Questa \u00e8 bella, eh.Come crei fiducia affinch\u00e9 il team non abbia paura di sbagliare?\n00:18 - Questo inizia fin da subito.Dal momento in cui entri a far parte di un team,il modo in cui ti rivolgi a loro, il modo in cui chiedi loro le cose e reagisci quando qualcosa non va come ti aspetti.. Quando hai un team pi\u00f9 grande,e arriva una nuova persona, il primo messaggio che riceve \u00e8 molto importante.\n00:39 - Se, quando arrivi, la persona che \u00e8 a capo di quel team ti dedica del tempo, ti senti apprezzato fin dall'inizio.\n00:49 - Questo puoi farlo quando il tuo team \u00e8 di dimensioni ragionevoli.\n00:52 - All'inizio facevo questi incontri individuali fino a quando non ho avuto un team di 120 persone.\n00:58 - Da quel momento in poi, l'inserimento dei nuovi assunti richiede tantissime ore.\n01:03 - Diventa praticamente impossibile fare un incontro individuale e quindi devi fare pi\u00f9 incontri di gruppo, che \u00e8 quello che faccio adesso.\n01:07 - Ma \u00e8 importante che sia tu a trasmettere il messaggio.\n01:10 - Non c'\u00e8 niente di pi\u00f9 potente di un direttore generale, vicepresidente o amministratore delegato di un'azienda che si siede con te per 30, 15 o 40 minuti, il tempo che hai a disposizione,e ti spiega un po' dove stanno andando le cose, perch\u00e9, qual \u00e8 il ruolo che ricoprirai nel team e anche perch\u00e9 quel team \u00e8 importante.\n01:33 - Un livello di motivazione cos\u00ec \u00e8 difficile ottenerlo in altro modo.\n01:36 - Per me \u00e8 importante capire chi sono,perch\u00e9 vengono a lavorare con noi, cosa si aspettano, cosa \u00e8 che vogliono ottenere.\n01:44 - Spiegare perch\u00e9 il loro team \u00e8 importante per me e per l'azienda.e dare loro quella spinta motivazionale, no?\n01:51 - Questo \u00e8 il punto di partenza e in questo messaggio \u00e8 molto importante far capire che Sbagliare \u00e8 naturale.\n02:00 - Se vuoi che le persone lavorino bene, devi dare loro la capacit\u00e0 di prendere decisioni.\n02:06 - Prendere decisioni implica assumersi dei rischi e assumersi dei rischi implica che di tanto in tanto sbaglierai, e non succede nulla.\n02:13 - Ma l'importante \u00e8 rendersi conto di aver sbagliato.\n02:16 - Quando ti rendi conto di aver sbagliato, \u00e8 importante comunicarlo,perch\u00e9 quello che non vuoi \u00e8 che qualcun altro commetta lo stesso errore.e che una volta comunicato, la cosa da fare \u00e8 prendere un'altra decisione su come correggerlo.\n02:28 - E trasmettere questo, che \u00e8 una frase che ripeto sempre,che tutti avete il vostro pezzo del puzzle e spero che lo trattiate come se fosse un vostro progetto, quindi mi aspetto che prendiate decisioni e che le prendiate voi, o almeno che portiate ai vostri manager le opzioni se non sapete quale sia la migliore, e se prendete una decisione e sbagliate,alzate la mano cos\u00ec possiamo venire ad aiutarvi, perch\u00e9 siamo una squadra di centinaia di persone.\n02:50 - Qualcuno potr\u00e0 darvi una mano.Questo messaggio \u00e8 molto importante per me e inizia dal primo giorno.\n02:57 - E poi bisogna anche rispettarlo, perch\u00e9 non basta solo dire: \"Guardate, non c'\u00e8 problema,potete sbagliare e non succeder\u00e0 nulla.\" E poi magari, se sbagliano, li metti in croce. Non ha alcun senso.\n03:09 - Devi metterlo in pratica e tollerare che le persone sbaglieranno.\n03:13 - Ma nella mia esperienza, le persone fanno molti meno errori di quanto pensino.\n03:19 - Le persone hanno molto pi\u00f9 successo di quanto credano.\n03:23 - E nessuno meglio della persona che si sta occupando di un argomento pu\u00f2 prendere una decisione specifica su tale questione.\n03:29 - L'altra cosa importante \u00e8 capire le persone o conoscerle da un punto di vista motivazionale, ovvero ci\u00f2 che motiva la persona.\n03:39 - Ma per me \u00e8 importante capire cosa significa l'equilibrio tra vita personale e lavorativa, com'\u00e8 questo equilibrio. Per ogni persona,quel punto di equilibrio tra lavoro e vita privata \u00e8 diverso.\n03:51 - Il valore che si d\u00e0 al tempo libero \u00e8 diverso. Ci sono persone per cui \u00e8 molto importante il weekend.\n03:57 - Ci sono persone che apprezzano il poter entrare pi\u00f9 tardi.\n04:00 - Ma poi ti dicono: \"Io entro pi\u00f9 tardi perch\u00e9 voglio portare i bambini a scuola, per\u00f2 nel pomeriggio mi fermo un po' di pi\u00f9 perch\u00e9 sono pi\u00f9 produttivo.\" Ci sono persone che, invece, vogliono poter lavorare a distanza per due settimane perch\u00e9 magari hanno dei parenti che vivono in un altro paese e vogliono visitarli ogni tanto.\n04:18 - Ci sono persone che dicono \"per me il fine settimana \u00e8 sacro,durante la settimana puoi mandarmi tutto quello che vuoi, ma nei fine settimana non sar\u00f2 disponibile.\n04:28 - Magari far\u00f2 un controllo al volo, o neanche quello.\" E capire questo, che significa conoscere molto bene almeno le persone che dipendono da te e se possibile,anche quelle che lavorano con loro, perch\u00e9 \u00e8 importante capire non solo le persone che lavorano direttamente con te, ma le persone che lavorano con tutto il team.\n04:46 - Per me \u00e8 molto importante creare un ambiente positivo,se possibile. Ti dico, farlo bene \u00e8 molto complicato,soprattutto in questi tempi, in cui c'\u00e8 sempre un impegno dopo l'altro e tutti corrono.\n04:58 - Ma credo che sia un tempo di qualit\u00e0 che bisogna concedersi.\n05:05 - E consiglio a tutti di impegnarsi in questo senso perch\u00e9 ci rende persone migliori e ci fa avere team migliori.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-167609","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nCome si rafforza la fiducia del team per aiutarli a non temere i fallimenti? | Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Impara a costruire fiducia nel tuo team e a creare un ambiente sicuro dove l'errore \u00e8 visto come parte del processo di crescita.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-rafforzare-fiducia-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Come si rafforza la fiducia del team per aiutarli a non temere i fallimenti?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Impara a costruire fiducia nel tuo team e a creare un ambiente sicuro dove l'errore \u00e8 visto come parte del processo di crescita.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-rafforzare-fiducia-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-09-08T09:36:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-rafforzare-fiducia-team\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/come-rafforzare-fiducia-team\/\",\"name\":\"Come si rafforza la fiducia del team per aiutarli a non temere i fallimenti? 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